的内容。
1体现“人与人的和谐”。这是从管理科学角度强调和谐，团队人才资源符合生产经营和管理工作的需要，促使各项工作顺畅，团队发展战略和员工发展方向协调一致。
2体现“人与自然的和谐”。这是从自然科学角度强调的和谐，指的是在日常工作中对自然环境的尊重和理解，以科学发展观为指导，充分体现可持续发展的理念。
3体现“人内心的和谐”。这是从心理角度强调和谐，指的是在精神层面团队成员间的互相包容、互相理解和互相支持，共同塑造和培养高尚的人格和良好的心态。
三、在重视提升团队综合素质上有新举措
团队有序的运转和健康发展是构建和谐团队的基石，也是考量“和谐”的重要标志。面对市场形势瞬息万变、技术问题纷繁复杂、员工思维形态千差万别，不断提出团队思想文化建设的新要求是各项管理顺畅进步的关键。我们必须用发展的观点来构建团队文化，使其适应市场和员工发展的需要。
发挥党员领导干部的模范作用。党员领导干部体现先进文化的要求，应率先垂范，带领广大群众，不断学习党的路线、方针、政策，提高自己的政治素质；钻研专业知识，提高自己的专业技能；博览群书，提高自己的科学素养。党员领导干部要树立为人忠诚、公道正派、襟怀坦白、甘于奉献的形象，树立理念先进、技术领先、善于思考、勇于创新的职业技术形象，在团队文化的建立和发展过程中起到标杆和榜样的作用，带动团队综合素质的提高。
四、在提高团队的凝聚力和亲和力上有新要求
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在团队文化构建中，应着重建立和谐的人际关系，凝聚人心，快乐工作，共同发展。和谐的团队环境是优秀团队文化的重要体现，党组织要以营造和谐环境为己任，为团队和谐保驾护航。在团队文化构建过程中，既要形成全体员工认可的核心文化，同时又要兼容其他文化元素。在实际工作中，要求我们以全局的观点观察事物，以系统的方法思考问题，以包容的态度处理矛盾，以科学的观念解决问题；大力弘扬互相尊重、互相信任、互相沟通、互相体谅、互相支持的精神，积极发挥和谐文化的力量，形成团结协作的和谐环境。在“公开、公平、公正”的基础上建立一套比较完整的、适应现代化企业管理要求的又能体现团队发展远景的管理制度，并严格执行，增强考评的透明度和公平性，避免员工在利益问题上产生矛盾，同时要体现人性化的关怀，及时掌握员工的情绪波动，及时加以引导，提高团队的凝聚力和亲和力。
五、在弘扬企业精神上有所作为
一个奋发向上的人需要一种r