聘到精英人员B获得组织所需要的人C增加单位人力资源储备D提高单位影响力
39、招聘原则中（A）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础A公开公平竞争B双向选择C遵循国家法律法规D效率优先原则
40、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时、应采取的对策是（B）A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
41、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较、表述正确的是（D）A外聘教师能保证交流的顺畅B企业内部开发教师资源成本较高C使用内部培养教师可能会加大培训风险D内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性
42、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（D）A拓展训练B特别任务法C管理者训练D敏感性训练法
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f43、敏感性训练的特定目的是（A）A提高员工对人际关系的敏感性B教导主管如何协助部属处理敏感的问题C训练学员处理敏感度高的工作任务的能力D降低学员对业务处理的敏感度、以防止精神紧张
44、与角色扮演法相比、模拟训练法更侧重于（A）A操作技能的培训B反应评估C分析问题、解决问题能力的培训D晋升前的人际关系训练
45、在培训过程中、监控中间效果是（B）在不同培训阶段的提高和进步幅度A评估培训讲师B评估管理人员C评估教务管理人员D评估受训者
人力资源考试简答题集1、员工职业发展规划的含义和影响因素是什么？职业规划是一个人制定职业目标、确定实现目标的手段的不断发展的过程。职业发展是指组织结合自己的需求和发展，对员工的职业规划重视、鼓励，并提供咨询、指导，创造条件帮助员工实现个人职业目标。影响职业规划的因素有：（1）人生阶段；（2）职业性向；（3）职业动机；（4）工作大环境。2、组织对员工职业发展的支持体现在哪些方面？组织对员工职业规划发展的支持通常包括：组织对员工的评估；提供职业发展的信息；提供职业咨询。3、简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响？俱乐部型组织，企业看重年龄和经验的价值，提供长期和稳定的职业，员工晋升路线按部就班，升职缓慢。组织通过发展员工的全面技能来取得员工的忠诚。城堡型组织，员工队伍对外部劳动力市场的开放程度较高，而员工在组织内部晋升竞争的激烈程度较低。不能保证职务的安全性，对高绩效的员工很难给予回报，有利于勇于面对公司急剧变化和乐于r