导。1、负责集团规章制度的培训、辅导、监督、执行。2、负责汽车事业部制度、职责、流程的修订、新订、培训、辅导；确保制度、职责、流程的适用性、科学性和顺利推进。3、负责定期与不定期检查支公司制度、流程的实施情况，确保执行。4、负责应急制度的及时制定、培训、督促实施。（六）负责执行集团决策、决议，督导全员提高执行力。1、负责集团董事会、工作年会的宣贯。2、负责执行集团各项决策、决议，及时解决执行中存在的问题。3、负责工作现场指导，解决生产经营中的实际问题。4、负责组织执行力的培训教育，提高员工执行力。（七）负责督导年度财务预、决算编制，经营管理过程中各项费用的监督、控制、审批。1、负责督导全行业年度财务预、决算的编制。2负责监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并及时修改。3、负责行业目标管理体系建设、培训，目标管理工作的指导、监督、检查、规范。4．负责经营管理过程中对应酬费用的监督、对水电油耗、维修等费用的控制、对事业部机关费用的审批。
f（八）负责行业销售政策和激励办法的制订。1、负责行业产品销售价格和营销激励办法的制订。2、负责阶段性营销活动和目标激励方案的审批。3、负责行业劳动竞赛和奖励方案的审批。（九）负责搭建企业经营优质平台，维护企业对外关系。1、负责协调公安交警、路政部门的关系，稳固和发展道路救援业务。2、负责协调物价部门的关系，保证业务收费。3、负责协调民政等职能部门的关系，保障公益投资项目的正常运行。4、负责协调媒体公共关系，维护企业形象。5、保持与合作单位的良好关系，促进生产经营。6、负责组织、参与集团或事业部的重大对外接待活动。（十）负责定期召开月、季度办公会，分行业督导年度、季度、月度、阶段性目标的完成。1、负责组织月度工作考评、季度工作检查，召开行业季度工作会议。2、负责组织半年度、年度工作总结讲评。3、负责阶段性目标任务完成情况的考核、考评。（十一）完成集团交办的其它工作任务。岗位职责
单位／部门：汽车服务事业部岗位：外协副总经理一、关键职责：（一）协助总经理处理对外联络工作，对总经理负责。（二）交警大队长（含）以上业务关系的协调。（三）与政府职能部门的各种关系的协调。（四）厂、站新业务拓展工作的组织和参与。（五）汽车、公益拓展项目立项、征地、建设中的对外协调。（六）完成上级交办的其它工作任务。二、工作内容：（一）协助总经理处理对外联络工作r