营流程中最大限度地体现其功能，两者相互配合，从而让制造、买卖东西平稳的发展。2、有助于推动公司工人的乐观向上性，升高生产效率。公司中的工人，他们有思想，感情，尊严，公司人才资源监管一定要想办法为员工打造一个优良的生产环境，让其高兴工作，并能乐观向上主动地展现自己的各种能力和智慧，为公司获取更大的经济利益。所以，公司一定要处理好金钱上的、行为上的、精神上的奖励，让公司工人对工作又饱满的热情，把自己的才能发挥出来，不断进取，活到老学到老，来实现生产效果更好的目的。3、有助于降低员工损耗，升高利润且使公司的财产不贬值。利润：在交易中付出和得到的差额。降低员工工作中的损耗，能提高利润的过程。因此，有效利用员工，合理分配各种资源，让公司以最低的成本获得更大的回报。金融交易中，公司的财产想要不贬值，获取利益最大化，人力资源监管必须更加严格。4、有助于当代公司制度的实现。没有好的领导和员工，再好的设备和知识技能都没有用。有效的监管方式是当代公司制度的关键点，且人才资源的监管更是公司监管下最重要的成分。一个公司拥有最有才能的员工，这些员工具有最先进的技能知识，制造有优势的产品。升高公司优秀监管水平，关键在于升高劳动力的自我素质。充分利用人才资源，加大可使用力度，要加强工人再教育培训计划，来来达到优秀的当代监管。5、有助于公司人文的发展。公司人文有利于公司的发展，能为员工指明前进的方向，让他们能团结，共同取得进步。好的公司人
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f文能让工人凝聚在一起，降低在教育上的成本，减少监管成本和经营危险，已实现利益最大化为目的。（二）人力资源监管的升高变化对公司中心竞逐力的影响1公司中心竞逐力的根本取决于人才资源的利用和监管，有想人才资源监管能加强，和公司在生产过
程中的竞逐要求配合。人才资源监管功能的升高来与公司竞逐的要求相配合。从人才资源监管的发展看，起初的人才资源，发挥公司的执行和操作的功能。当代人才资源监管包含的要比之前广泛。人力资源监管的职能和作用得到提升，公司的竞逐力才能取得提高，最终获得市场竞逐的提高。
2公司相应的人力资源监管层次决定公司生产监管水平的高低。人才资源监管层次的升高让人在竞逐中更加重要。人对自身的生命、安全、交际、他人态度、自己价值这5个层次有较高的要求人力资源监管的加强和改变也可分成5个层次。首先是考虑员工享受的方便和对社会的贡献；其次是人才资源监管是获r