筹体，具有两重角色。人力资源投资来源的两个方面：个人和社会，囊括教育、再教育、卫生和健康等。投资的限度决定人才资源质量的高低。人才资源投资，是一种消费行为，并且，必须要有这种消费行为的，比人力资本的收益要提前。f．人才资源的能动性能动性能区分人才资源和其他资源的本质。资源，在被开发的流程中，处于被动的地位；人才资源却不一样，人才资源在开发的时候，是有思维和情感的，能够对自身行为，作出各种各样的抉择，能够根据个人主观意愿学习，根据个人主观意愿选择职业，最为关键的是：人才资源能够体现出主观能动性，有确定目标、有自主意识并使用其他资源进行加工生产，推动世界的进步。g．人才资源的可增值性人才资源具有再生性的特性，并且再生流程也是在进行一种增值的流程。人才资源在让用和开发流程中，能够创造财富，并且经过学识经验的不断累积、不断换代，升高自我价值，来增加自己的价值。h．人才资源的可再生性人才资源，具有可再生性的特性，依靠工人的进一步加工，经过所有人内个别人的不断交换和“工人损耗工人加工工人再一次损耗工人再一次价格”的流程来体现。就这来说，人才资源要体现
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f自己对自己的加偿、自己对自己的不断更新、自己对自己的不断开拓，要求人才资源的开发和监管加重一生教育，进一步加强之后的人才的栽培和开发。
二、公司中心竞逐力的养成与人力资源监管的关系
经过不断升高有能力的人竞逐力和中心竞逐力，公司才能不断发展和进步，人才资源变成必需品，已经成为当代公司发展的重要因素。作为是所有需求中最关键的资源，充分体现人才资源在中心竞逐力中的决定性作用，明确规定人才资源竞赛的对策，人才资源对于升高公司中心竞逐力具有特殊价值。
（一）人力资源监管对公司中心竞逐力的推动人力资源监管能保障公司运作和发展，是公司竞逐占取上风的根本，使公司的文化能很好的发展，让公司和公司之间变得不同。是以，公司中心竞逐力需要完善的人力资源监管来推动，人才资源监管对于公司中心竞逐力具有关键意义。1、有助于推动生产经营的顺遂展开。公司具备三大资源，也就是人才，物质，财富资源，资源的培训开发，提升人力资源的价值，构筑人力资源的坚实基础，支撑人力资源的整体运作，创新人力资源管理的技术系统。只有经过合理安排，组织劳动力，不停调节工人之间、劳动力和劳动资源及劳动对象之间的关系，就能利用现有的生产资料和劳动力资源，让它们在生产经r