水电三局安装公司柴家峡项目部
物资采购管理措施
1目的
为了保证水电三局安装公司柴家峡项目部采购产品的质量，对采购过程、采购信息、采购产品的验证等环节进行控制，对供方进行评价、再评价，确保采购的产品符合规定的采购要求，防止使用不合格采购产品影响工程质量，特制定本程序。
2范围
本程序适用于水电三局安装公司柴家峡项目部所需材料、成品、半成品、工程设施、施工设备的采购控制及管理。
3相关文件
中国水利水电第三工程局企业标准。
4职责
41本措施以项目经理为第一责任人。42本措施由项目副经理进行总体控制和督促实施。43本措施由项目部物资设备管理人员和采购人员具体执行。
5内容
51采购过程见采购过程流程图511对供方的评价再评价5111项目部必须对供方进行评价再评价，建立对供方评价再评价质量记录及合格供方名录、合格供方业绩档案，从中选择合格供方，避免采购工作的盲目性和随意性，保证质量、降低成本；5112项目部对于重要物资、大批量物资、新型材料及对工程质量有直接影响的物资，对供方进行定期评价，确保采购物资质量。
f5113项目部对工程用主要材料及大型施工设备，必须按《材料采购工作规程》、《施工设备采购工作规程》对供方进行控制，对供方质量保证能力进行评价和审查、评价可用以下两种方法：
a评价供方以往证实能力和业绩的记录；b对供方的供货能力及质量保证体系进行现场评价。5114采购必须在列入合格供方名录范围内进行，应急情况下的临时采购，原则上仍按规定程序执行，如确因时间紧迫，必须经主管领导批准，作一次性采购。5115其它材料或一般施工设备的采购，通过对提供样品进行鉴定、比价、议价、评估等方式来确定供方，其必须是得到国家承认的有资质和信誉的供方。必要时也需对供方进行评价，建立合格供方名录。5116项目部对合格供方进行监控，并保存相应记录，定期分析评价，每年一次。5117项目部应严格按工程局《材料供方评价办法》及《施工设备供方评价办法》对供方进行评价再评价，可遵循以下原则：a供方产品供应表现状况，包括产品质量、交货期、履约能力等；b供方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力；c供方的顾客满意程度，例如本组织或其它单位对该供方的评价；d供方交付产品之后的服务和支持能力，如零件供应、配套服务等；e其它如价格、供方履约的其它表现等；f项目部根据以上原则对供方评价再评价外，还要考虑评价以下内容：当地政府主管部门法r