水电三局安装公司柴家峡项目部
物资采购管理措施
1目的
为了保证水电三局安装公司柴家峡项目部采购产品的质量对采购过程、采购信息、采购产品的验证等环节进行控制对供方进行评价、再评价确保采购的产品符合规定的采购要求，防止使用不合格采购产品影响工程质量特制定本程序。
2范围
本程序适用于水电三局安装公司柴家峡项目部所需材料、成品、半成品、工程设施、施工设备的采购控制及管理
3相关文件
中国水利水电第三工程局企业标准。
4职责
4。１本措施以项目经理为第一责任人。４。2本措施由项目副经理进行总体控制和督促实施。4３本措施由项目部物资设备管理人员和采购人员具体执行。
5内容
５。1采购过程见采购过程流程图5。１１对供方的评价再评价5１11项目部必须对供方进行评价／再评价建立对供方评价再评价质量记录及合格供方名录、合格供方业绩档案从中选择合格供方避免采购工作的盲目性和随意性保证质量、降低成本5。1。１2项目部对于重要物资、大批量物资、新型材料及对工程质量有直接影响的物资对供方进行定期评价，确保采购物资质量。
f５1．1．3项目部对工程用主要材料及大型施工设备必须按《材料采购工作规程》、《施工设备采购工作规程》对供方进行控制对供方质量保证能力进行评价和审查、评价可用以下两种方法：
ａ）评价供方以往证实能力和业绩的记录；b对供方的供货能力及质量保证体系进行现场评价。
5１1。4采购必须在列入合格供方名录范围内进行，应急情况下的临时采购原则上仍按规定程序执行如确因时间紧迫必须经主管领导批准，作一次性采购。51。1。５其它材料或一般施工设备的采购通过对提供样品进行鉴定、比价、议价、评
估等方式来确定供方其必须是得到国家承认的有资质和信誉的供方。必要时也需对供方进行评价，建立合格供方名录。5。1．１6项目部对合格供方进行监控并保存相应记录定期分析评价，每年一次。５11。7项目部应严格按工程局《材料供方评价办法》及《施工设备供方评价办法》对供方进行评价再评价，可遵循以下原则
a供方产品供应表现状况，包括产品质量、交货期、履约能力等；ｂ供方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力；c供方的顾客满意程度，例如本组织或其它单位对该供方的评价d）供方交付产品之后的服务和支持能力，如零件供应、配套服务等e其它如价格、供方履约的其它表现等f项目部根据以上原则对供方评价再评价外还要考虑评价以下内容当地政府r