汽车维修专业车间“7S管理”文化建设方案
一、明确汽修车间7S管理文化1、要求学生记住7S管理内容：整理Seiri、整顿Seito
、清扫SeiSo、清洁SeikeetSu、素养ShitSuke、安全（Safety）和速度节约（SpeedSavi
g）2、明确汽车车间7S管理内容：整理：区分能用和不能用整顿：制定工具使用位置清扫：工位设备清洁保持清洁：标准到心保持到位素养：制度贯彻行为改善安全：安全防护时刻牢记节约：物尽其用惜时勤俭3、汽车车间7S管理内容上墙：整理整顿天天做，清扫清洁时时行。二、管理口号上墙和贯彻执行在车间实训区域将7S管理口号上墙宣传。三、实习实训项目加入管理内容在实训项目中，加入7S管理内容，例如：在课前组织学生学习复述、运用7S管理制度，在实训项目区域内放置铁簸箕、扫帚、拖把等清扫工具，学生实训完毕后立即打扫实习区域。四、学生每天进行安全教育在开展实习项目前要给全班学生进行7S管理和安全教
f育，强调安全第一，增强学生安全实习意识。五、车间内加入车间文化内容汽车发展历史类
汽车百年发展
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