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时,也可以进行临时性薪酬调整。一般情况下,如果公司下年度薪酬预算总额增长率超过10,可以启动普涨机制。普涨机制的关键是调整绩效工资总额。如公司计划下年度薪酬预算总额增长20,其中10作为普涨预算;10根据员工绩效,调整薪级的加薪预算,则岗位绩效工资相比今年变为去年值11。2岗位周期性调薪也称定期调薪,其中主要为考核调薪。考核调薪,考核调整即依据年度考核结果与绩效表现而定,对被考核者进行工资薪档降级或升级调整。具体参照《公司绩效管理制度》执行。3新进员工,原则上均自所派任职位的最低值起薪,但有下列
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情形之一者,可提高其薪酬等级至中位值。其所具有的工作经验,已超过该等级所要求专业工作经验三
年以上。其所具有的能力经考核证实特别优异,且为公司在人才市场
难以招聘到的人才。4职位变动时的薪酬调整:由低薪级职位,调任高薪级职位工作,应于职位调整的次月
体现与所调任职位对应的薪酬等级,并向员工说明其薪酬项下的相应变化。
由高薪级职位,调任低薪级职位工作,应自职位变化的次月体现与所调任职位对应的薪级并向员工说明其薪酬项下的相应变化。
5员工因职务晋升或岗位变动进行薪酬调整的,按相关规定填写薪酬职位异动单。
6临时性薪酬调整:当发生下列情况时,应进行临时性薪酬调整,其标准由薪酬和绩效委员会会议商定:1公司经营效益发生重大变化;2社会物价水平的提高或降低;3劳动力市场的供求变化与同行业薪酬的变化;4其他公司认定的情况变化。
第十三条薪酬计算
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(一)薪酬核发员工工资实行月薪制。员工月工资部分于次月底发放。原则上公司按时发放员工薪酬,如遇特殊情况,可适当调整发放日期(由人力资源部预先下发通知);薪资支付每月由银行代付,特殊情况发放现金。(二)薪酬扣款项目下列各款项须直接从各员工应发工资总额中扣除:1个人所得税;2应由员工个人缴纳的社保等费用;3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项;5司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。(三)请假的薪酬计算按照月度薪酬应勤天数出勤天数计算。(四)加班的工资计发公司原则上不提倡员工加班,在特殊情况下,如果需要员工加班,应征得分管领导同意。申请加班的员工必须填写加班申请,报部门负责人、分管r
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