典型职位评分表。
子因素总权重薪酬因素（）（）学历水平知识20工作经验121205244872961208805子因素权重点数级数12345等级
16
32
48
64
80
操作能力
15
100
5
30
60
90
120
150
领导能力技能40创新能力沟通能力
10
100
5
20
40
60
80
100
510
50100
55
1020
2040
3060
4080
50100
f指导监督
10
150
5
20
40
60
80
100
工作职责
35
成本控制
10
100
5
20
40
60
80
100
决策
15
150
5
30
60
90
120
150
工作环境工作条件5工作复杂度
3
30
5
6
12
18
24
30
2
20
5
4
8
12
16
20
合计
1000
职位点数薪酬因素知识总权重（）20子因素学历水平工作经验操作能力领导能力创新能力技能40沟通能力指导监督成本控制工作职责35决策工作环境工作条件5合计工作复杂度子因素权重（）812151051010101532100总经理801209010040100100801501220892人力资源部经理64726080301008060901216664人力资源专员484860402080604060128476财务部经理6472908030808080901216694会计484890402040406060128466出纳324890402040406060128450
职位点数薪酬因素知识技能总权重（）2040子因素学历水平工作经验操作能力子因素权重（）81215生产部经理649690生产部技术人员4872120PMC部经理649690采购员327260仓库保管员324860营业部经理649690
f领导能力创新能力沟通能力指导监督成本控制工作职责35决策工作环境工作条件5合计工作复杂度
1051010101532100
803080801001201216768
4020404080603016566
80306080100901212714
4020604080602412500
401040404030248372
804010080601201816764
职位点数总权重（）20子因素权重（）812151051010101532100质保部经理6496908030808080901816724工程部经理649690804080801001201816784工程部技术人员64721204040604080602416616司机、门卫、后勤人员1648602010402040303012326
薪酬因素知识
子因素学历水平工作经验操作能力领导能力创新能力
营业人员4872906040804060602412586
质保人员4872904020604060601212514
技能
40
沟通能力指导监督成本控制
工作职责
35
决策工作环境工作复杂度
工作条件
5合计
职位等级点数配置
职位等级点数配置表等级
点数
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