简要回答
f1战略管理与经营管理有哪些不同？答：四个方面的不同
f（1）战略管理具有外向性的特点是以不定、不连续的经营环境为前提筲理者注重监控企业外部环境的变化制定有效的战略计划；经营筲理是以稳定的经营环境为前提，将管理重点放在日常生产经营活动上o
（2）战略管理重视企业整体性综介管理，经营筲理重视企业职能性业务筲理。
（3）战略管理追求企业长期生存、发展以及战略竞争能力的提高，重视企业长期的经济效益和发展潜力；经营管理则把着眼点放在短期经营成果和利益上。
（4）战略管理是一种“预应式”管理，管理人员要战略的思想和眼光；经营管理是一和“因应式”管理只是对某种环境事变作出临时的反应。2市场渗透战略及其主要思路有哪些？
答：市场渗透战略是山现产品领域与现市场领域组介而成的·种企业成长战略。企业通过加强广告宣传、销售促进、改革流通渠道于段扩人现产品在现市场的销售额从而提企业的市场占卑。3全球性竞争的发展趋势是什么？
答：（1）国家间差别减少；（2）更积极的产业政策；（3）国家对特资源的认识于保护
（4）史自山的技术转移；（5）新的大规模市场逐渐兴起；（6）新兴发达国家的竞争。4核心能力评价标准有哪些？答（1）占用性，是指由公司内部战略资产产生的收益必须为公司所，而不能被其他个人或组织据为（2的占程度。（2）耐久性，指公司战略资源和核心能力
程度越低，其保持高额利
（4）复制性，指公司力能被竞争者轻易地仿粗持久地拥获高额利润的竞争优势。5战略选择常见的有哪些？
答：（1）SWOT分析模型；（2）战略选择矩阵（3）战略聚类模型。6简述战略管理理论的演变过程
答：（1）以环境为基点的经典战略管理理论；
（2）以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论；
（3）以资源知识为基础的核心能力理论。7政府对竞争的影响主要表现有哪些方血？答：（1）政府町能为某些产业建立起进入壁垒，如出租车药品电信等；（2）政府町以作为一些产业的买方或供方，并通过政策法令彩响产业竞争；（3）政府制定的法律法规和执法监督，指导和约束各产业和各企业间的竞争行为；（4）政府町通过立法减免税、补贴等方式来影响产业相对于替代品的处境。8组织效能主要应分析表现有哪些方面问题
作为利润源泉的持久程度。
（3）
转移性，指战略资源和
核心能力转移润的竞
争优势越高。的战略
资源和核心能和再r