者，ERP系统的管理深度、广度均超越了MRPⅡ。ERP将企业管理从企业内部延伸到企业外部，把客户需求、企业生产和供应商的资源整合在一起，形成一条供应链，并对供应链的所有环节进行管理。ERP不再像MRPⅡ那样，局限于几种单一的生产方式和管理标准，由单一型生产方式向混合型生产管理发展，满足企业的多角化经营需求。ERP还增加对跨地区，多工厂的集团生产经营管理的支持，以满足集团公司的需求。3、ERP融入了许多现代先进的管理思想和方法，同时充分发挥信息技术IT的优势，是先进管理思想和信息技术对企业全面资源计划管理的综合体现。世界上许多企业都有非常成功的应用。4、ERP系统的开放性好，一般采用客户机服务器CS体系结构，便于集成计算机辅助设计CAD等其它软件系统。2、ERP的局限性1、ERP起源于制造业，并主要用于制造业工业经济时代的主导产业。在制造业，特别是离散型制造业，ERP的先进性和优越性发挥得淋漓尽致，虽然ERP现在已扩展延伸到各行各业，但它毕竟难以尽展其能了，例如：金融业、服务业等。2、ERP系统先进性要发挥作用，产生效益，企业就必须先进行业务流程重组BPR使其管理思想、管理体制和方法适应ERP模式，这就使得ERP系统无法满足企业个性化管理的需求，而且随着管理理论和IT技术的不断创新，市场的千变万化，企业流程不断创新在所难免，ERP不能动态地满足企业流程变化的需求，必须经过艰难的二次开发和实施才能实现。虽然一些ERP公司如BAAN公司正在进行动态企业建模的探索，但都还处于初级阶段。3、在知识经济时代，智力资本、知识资本已经成为企业价值的重要组成部分，为了提升智力资本的价值，企业已开始认识到知识管理的重要性。人力资源的开发，知识的取得、加工和运用，已经成为企业生产经营的重要课题，而ERP系统就如何在企业供应链管理体系中加上知识管理系统没有答案。
f4、ERP虽然是面向供应链管理，但其重心仍在企业内部，在现在激烈的买方市场竞争中，客户已经成为企业兴衰的关键。如何以客户为中心，提高客户的满意度和忠诚度，是ERP系统要改善的一个重要环节。5、随着互联网I
ter
et时代的到来。电子商务E－Commerce的兴旺，数字经济已经影响到社会经济生活中的方方面面。但基于I
teretI
tra
et、BS体系结构的ERP软件系统iERP还处于初级阶段，对电子商务的支持也尚未成熟。6、作为管理软件系统，ERP系统不可能包括工厂基础自动化控制部分。ERP与企业信息化的关系1、企业信息化的内涵r