？
面谈评核项目自我评核
二、
本人对工作上最满意或困扰之处？
三、
本人在工作上的优缺点及应加强改进之处？
主管评核
822
f四、
为提升工作绩效，您需要那些训练或辅导？
五、
为使您未来工作更有发展，你希望主管给予您那些协助？或有机会从事何种职务？
XZ005002
人事存档：
部门经理核定：
人事定期考核表A行政部经理及以上适用
员工编号：姓名：
内容
着眼点
单位：职（级）务：
546
4541
到职日：年月日
考核日期：年月日
分数
初复核
431
321
200
核核准
目标达成度落实公司规定之计划任务完成情况
超过目标达到目标尚可
欠佳
落后
反应适应能即情商较高，很快适应环境、进入角色、很快适应较快适应能适应工
较难适应不能适应
力
介入工作，与同事相处态度随和融洽
早出成绩较高效率作
工作追查与做事冷静不感情用事方法得当追查彻底方法得当
追根究底
方法
并总结改善
彻查原因
尚可
欠佳
不确实工作敷衍
工作品质
工作无差错失误，能独立工作或无需指导至善至美工作完美尚可需完偶尔差错经常出错
展开工作
无可挑剔可以依赖善
需指导常需纠正
部属培育
注重团队进步，团队业绩成长，从理念、成长迅速团队素养方法等各方面指导、培养部属，严格要求优秀团队较大提升
部分部属无成长
成长
团队退步
领导统御整充分发挥挖潜个人能力，达成团队的优化
很强
强
合能力
和提升，得到部属信赖与敬爱
尚可
欠佳
很差
创新能力
掌握现有工作及管理方法并在此基础上不断创新改善创新有改善但无改善遇缺乏创新
PDCA改善创新，使工作顺利进行
成绩显赫效率提高效果一般困难退缩不思进取
策划企划能以公司的观点思考与安排，各项工作均能
有新构想求新
力
有条不紊展开完成
尚可
欠佳
不愿用脑
交际交涉能善于公司内外交涉，能为公司赢得信任和
优秀
力
荣誉
良好
尚可
欠佳
很差
注意观察、分析问题、对突发事件或未来能迅速及
决策判断力
正确判断
发展能做出正确判断与估计
正确判断
尚可
欠佳，偶经常失误有失误举棋不定
情报能力
对企业竞争情报敏锐感知、具卓越的收集敏锐收集注意收集
普通
能力。关注时代变迁，把握时代脉博
常有情报情报
被动不足太差
沟通合作能以公司整体利益考量，决策，与各部门均善合作施有合作精能合作无在意自我自我本位
力
能合作，并施加好影响齐心协力作好工作加好影响神
磨擦冲突难于合作不愿合作
对繁杂r