总经理职责是什么
总经理，是公司业务执行的最高负责人，在日韩称为社长。那么大家想知道总经理职责吗给大家整理了总经理职责的相关资料，让我们一起来了解一下吧。
总经理岗位职责1、全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。2、制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作流程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。指定市场拓展计划，带领营销进行全面的推销。制定公司一系列价目，如浴资、房费、餐饮、食品、酒水、按摩等。详细阅读和分析每月报表，检查营业状况与计划完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。3、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理的办公例会。阅读各部门情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府机构和董事长有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。4、健全公司的财物制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算、月底固定资产，易耗品盘点等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。
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f5、每日巡视场所各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。
6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质修养。
7、加强公司设施设备维修保养工作和公司的各项安全管理工作。
8、选聘、任免公司各级管理人员、服务人员、厨房人员、技师人员等，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾。
10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
总经理的简介总经理，是公司业务执行的最高负责人，在日韩称为社长。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。总经理必备技能领导力
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f1任命员工合理2能正确评价员工付出与回报协调性3对员工业绩与态度进行客观评价4掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜r