全球旧事资料 分类
迟到、早退迟到早退四次有旷工现象或勤
考评者
f工作偶有拖拉,工作散漫、拖工作认真负责,工作认真负责,工作认真负责,只重视上级交拉,对上级要求做事严谨,积极做事严谨,积极做事严谨,从不办的工作,对日整改的项目无向上,处处为人向上表率视1086工作计划42拖拉敷衍。常工作不大重动于衷
工作计划大部工作计划合理工作计划合理分能执行,偶有有效,具有一定有效,能很好地不能如期完成的前瞻性管理工工作工作在下属之工作在下属之工作督导方式工作在下属之间分配合理,恰间分配合理,适工作督导方式、大致合理,但工间分配不合理,当督导下属工时督导下属工工作分配大致作分配尚欠合很少关心下属作,使工作高效作,使工作顺利合理,下属偶有理,下属常有犯工作,造成下属完成,下属犯错完成,有效减少犯错错率极少10下属犯错8控6制与沟4通2不满、犯错率高作分配与督导指导工作计划108642绩效作进度不能执行,影响无计划,影响工工作无序,计划工作无序,做事
f能控制一般局能很好地控制能有效控制局能及时控制局面,但对于紧急局面;掌握沟通面,避免出错;面,减少出错;情况难以应付;的艺术,能顺畅与上下级协调、能正确理解与有时不能正确地与上下级协沟通顺畅调、沟通准确传达信息1086团队协作有团队意识,但善于调动员工积极调动员工合理安排下属不能有效调动积极性,发挥团积极性,发挥团工作,尽量发挥下属积极性,团队协作精神,高队协作精神,顺团队协作精神,队协作功效显水平完成工作利完成工作努力完成工作著108642行其事队意识,下属各积极性,缺乏团不懂调动员工42表达理解他人意思达己见难,不能正确表协调、沟通困局面,与上下级不能有效控制
下属情况了解、辅助决策掌握下属各种熟知下属部分了解下属部分情况;能迅速提大致了解下属情况,但不全情况,但不熟供高效辅助决各种情况;有效面;能为部分决知;辅助决策能策进行辅助决策策提出较好方力欠佳案1086培育下属42行辅助决策种情况;不能进不了解下属各
f能全面、准确、能及时、准确发及时发掘有潜掘有潜能的下能下属,了解其属,并能帮其发发展方向并适展当培养1086廉洁廉洁公正、从严廉洁公正、从严律己、公心为律己,公心为廉洁自律,公心能廉洁自律,基不够廉洁,私心r
好听全球资料 返回顶部