能实现。____的密切合作才能实现A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
2、从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，管理实施过程中的经验和教训，也为了（管理实施过程中的经验和教训，也为了（集和记录员工绩效实现过程中的信息。集和记录员工绩效实现过程中的信息。A、给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息B、总结绩效实现过程中的经验和教训C、对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升D、在绩效沟通中获到主管的指导和帮助3、现代企业中员工每天把自己主要从事的工作和工作过程中的关键事项记录下来，并交给直接主管审核认可，可以通过（并交给直接主管审核认可，可以通过（A、公司的办公自动化系统B、工作报告C、工作记录D、OA系统4、下面不是影响绩效管理实施的因素的是（下面不是影响绩效管理实施的因素的是（A、技术B、组织结构C、环境D、人））来实现。来实现。，主管人员需要通过多种方式收）主管人员需要通过多种方式收，
8
f5、某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。方面提职晋升的申请越来越多，力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，到申请者上级的“首肯”因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者；另一方面，突的平衡者；另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。（1）通过上述的案例，我们可以分析出，在企业中要进行绩效考核，必须要有通过上述的案例，我们可以分析出，在企业中要进行绩效考核，直线管理者的协助，下面哪一种角色是其应该扮演的角色（直线管理者的协助r