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论知识管理在企业人力资源管理中的运用
作者：汪锋来源：《管理观察》2011年第02期
摘要：21世纪是知识经济时代，知识管理成为该时代一个内涵丰富的管理方式，在现代企业管理中居于核心地位。在日益竞争的社会当中，企业的竞争归根到底是人才的竞争，而人才从某种意义上来讲就是知识的集合点。因此知识管理在企业人力资源管理中具有重要意义。本文主要分析知识管理的内涵及其在人力资源管理中的运用现状。
关键词：知识管理人力资源管理运用
随着知识经济的不断发展，知识已经成为企业生存发展的战略性资源，基于此背景，知识管理日益成为现代企业管理的趋势。企业知识管理作为企业管理系统的一个子系统通过营造一种协作和学习的环境，使得企业员工共享知识资源，从而推动企业发展，最终提高企业价值。
一、知识管理与人力资源管理
1、知识管理的内涵
知识管理是指企业为了获得更强竞争力和更持久的生命力，将企业内部的知识资源进行开发整合，使得企业员工能够实现知识资源共享，并由此推动组织中知识的创新与传播，从而实现提高企业所有知识的共享水平和知识创新能力，进而为企业的发展赢得价值。
2、人力资源管理的内涵
广义的人力资源管理包括对人力资源进行有效开发、合理配置和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和，其贯穿于人力资源的整个运动过程。
狭义的人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
人力资源管理是对人力资源量的管理和质的管理的结合，一方面对人力进行适当的培训、组织和协调从而使得人力与物力保持最佳比例；另一方面对人的思想、心理及行为进行科学的管理从而调动人的最大积极性以达到组织目标。
3、知识管理与人力资源管理的关系
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企业在实施知识管理时，知识管理部门需要协调企业中各个部门的关系，其中关键在于信息技术部门与人力资源管理部门。这是因为信息技术部门是知识管理的知识源泉，是知识管理的基础，为知识的存储、组织、、创新管理等提供技术支撑；通过人力资源管理，发挥人的主观能动性，实现知识的收集、整理、加工和创新，使得知识系统化的为人所用，成为企业知识，创造企业财富。
知识管理与人力资源管理在企业经营管理相辅相成，共同提升企业竞争力。在实施r