五、要对员工有长远规划和职业生涯规划。使员工真正热爱本职工作。员工都有自身的发展需求，员工的发展是企业发展的重要组成部分，因此，不仅企业需要长远规划，职工也需要职业生涯规划。只有员工真正感受到企业的发展就
f是员工的发展，员工的忠诚度才会真正提高，企业无论遇到怎样的风雨，员工可以风雨同舟。因此帮助员工规划好未来就可能赢得员工未来对企业的支持，做好员工职业生涯规划才能做到事业留人。六、要转变经营模式，开展规模化集约经营，提高清洁行业的行业地位。每个人都有被尊重的需要。由于清洁行业的行业地位不高，在行业中还有被歧视的情况发生，一些客户对企业的过分要求也常常出现。就行业而言，在大力提高服务质量的同时，要考虑转变经营模式，走规模化集约经营道路，力争在35年内有清洁服务企业上市，在节能减排、低碳经济中占有一席之地，提高行业知名度和美誉度，提高行业地位，获得社会认可和大力支持，提高行业优势，使清洁行业成为人才集中的行业之一。用工荒的出现，是国家必须进行产业升级的前奏，是中国劳动力市场供求关系的重大转变。清洁企业要透过这次用工荒，在危机中抓住机遇，通过转变企业经营理念，提升企业管理水平，提高企业技术装备水平，深入贯彻服务理念才能在今后的发展中获得员工和社会的认可与支持。
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