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映了一定时期劳动定额水平,是对劳动定额执行情况反馈。其计算公式是:


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定额管理实施办法


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定额完成率∑完成定额工时实作工时其中:实作工时制度内实作工时制度外加班加点工时。定额完成工时单件工时定额合格品数量工时生产率统计工时生产率反映了一定时期的劳动效率。其计算公式:工时定额率(小时人)完成定额工时在册定额人数5.10定额统计分析与考核5.10.1定额统计分析的目的是用统计数据反映生产组织中存在的问题找出生产组织及劳动管理中存在的薄弱环节以便更好地挖掘生产潜力,减少不必要的停工与浪费提高劳动保护效率。主要从四方面进行分析A、完成定额工时人员变化B、工时利用情况(含各类停工分析)C、定额完成情况D、工时劳动生产率情况。生产率控制中的分析是这种方法的具体应用。5.10.2工时原始记录的管理5.10.2.1工时原始记录的内容工时原始录主要有个人记工单和停工单。个人记工单主要记载工人一天生产情总况的数据,包括:操作者姓名、日期、零件名称、完成数量、实作工时、加班加点工时和停工工时等。停工单主要记载机修、动力停工时间和停工工时原因。个人记工单和停工单的表格由各单位根据本单位实际情况自行设计,内容要简明扼要、避免重复。5.10.2.2工时原始记录的管理a各单位要制定本单位的工时原始记录管理办法。工时原始记录要如实记载,认真负责,不得弄虚作假。工时记录单由专人负责搜集、整理、保存、车间要有台帐。52113特殊情况下工时记录的填写a对不独立顶岗的学徒工不进行工时考核但其完成的工时记在其师傅的记工单中并将学徒工的姓名添入此记工单中。b非生产的支援人员顶岗参加生产的工时记录应单独记录,在整理工时记录时,只计算完成定额工时,对其本人不进行考核。具体人数在报表分析中注明。c凡换件调整时间已包括在工时定额内的,不论该调整工作由调整式或由工人本人调整,所消耗的时间均算为实作工时。d喷涂流水线,可以以小组为单位进行工时记录;如能考核到个人,也可以按个人进行工时记录。e如按小组为单位进行工时记录,完成产量一般按装配线或长流水线的最后一道工序结束后的合格品数量记录:定额工时小组各工序工时定额之和小组产量实作工时小组出勤人数(出勤工时停工工时)停工工时记录以生产线上停工的主要原因进行记录。
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定额管理实施办法

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