记“小功”，并予以通告，奖
励50元。4大功：对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“小
功”，并予以通告，奖励100元。。惩罚
1通报批评：对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不予以罚款。
2警告：对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告，罚款50元。
3小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。
4大过：对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款150元，数额巨大的根据公司财产损失的20予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。奖惩原则仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。奖惩规定
1奖惩评估小组：由仓库主管、总经理组成奖惩评估小组，对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时，由2名部门负责人代替评估。
2奖惩结果最终由评估小组确定，并告知行政部及沟通并予以执行。
施工项目仓管员能力、职责和记录
一、仓管员应具备的能力
f1在公司的统一调配领导下，负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。
2掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准，了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。
3熟悉仓库、危险品的管理规定，熟悉公司有关材料的管理规定和流程，了解施工工艺。
4根据项目管理人员的配置，参与项目安全管理。
二、仓管员的职责
1开工前期11根据公司“安全文明施工管理规定”公司标准化工地的要求，
协助安全员布置现场：12负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警
示、警告标识；13划分专项作业区域，建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。14仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、
药箱、检举箱齐备。15负责设置操作台和分类垃圾架，中型设备、操作台和人字梯刷“橘
黄色”漆。16按要求设置危险品仓库，并落实安全责任人。17根据要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火
标识和禁止标志。18配合电工将A、B、C三级电箱编号。2施工阶段21根据工种的需要，负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品
的发放（劳保用品发放记录）。21协助质量员验收进入现场的所有物资验收，“物资进场验收记
录”对甲供材进行标识。22按项目确定的时间发放材料，领料时间公布r