效考核为基础将员工分为a、B、c、d、
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E五个等级。四、部门管理人员（综合部部长和财务主管）年终考核的考核标准如下：六、综合部年终效益奖为考核员工的全年工作成绩，于每年春节前视我院效益状况及员工个人绩效成绩考核情况核发的奖金。七、年终奖金的颁发标准：一综合部年终绩效奖设为我院年度效益的15，并按职位岗级结合年终考核等级结果发放个人的年终奖金。二年终奖金标准九、员工连续两年被评为d级这，降级任用或者解除劳动合同。十、员工年终考核为E级者，降级任用或者解除劳动合同。第九章其他一、本制度所规定事项，若有修改之必要时，有人力资源助理将修订方案呈报部长审批，并由院长最终审定。二、本制度从20XX年8月1日起开始实施。篇三：综合部全体人员绩效考核员工绩效挂钩考核表受评人签字：评价人签字：
f此人考核特点：重文件整理及记录总经理签字：员工绩效挂钩考核表受评人签字：评价人签字：总经理签字：员工绩效挂钩考核表受评人签字：评价人签字：总经理签字：
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