到废物回收再利用的整个供应链进行生态设计，通过链中各个企业内部部门和各企业之间的紧密合作，使整条供应链在环境管理方面协调统一，达到系统环境最优化。
绿色供应链管理实质上是在供应链管理的基本平台上增加了“绿色”的内容，通过与上、下游企业的合作以及企业内各部门的沟通，实现供应链全过程环境整体效益最优化，提高企业的环境绩效和经济绩效，从而实现企业和所在供应链的可持续发展，以及供应链与社会、经济的可持续发展。同时，供应链的各方也均参与到包括绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色销售、包装、运输和使用等供应链全过程。
21绿色设计绿色供应链的前提。研究表明，产品性能的70％～80％是由设计阶段决定的，而设计本身的成本仅为产品总成本的10％。因此，在产品生命周期的采购、制造等环节中，应充分考虑产品对资源和环境的影响，优化有关设计因素，综合考虑产品的功能质量、开发周期和成本，使得产品及其制造、消费过程对环境的总体影响和资源消耗减少到最小。
22绿色生产绿色供应链的关键。根据生产制造系统的实际，尽量规划和采用资源和能源消耗少、对环境污染小的生产工艺方案和工艺路线。以“少投入、高产出、低污染”的要求，在生产过程中，应综合考虑零件制造过程的输入、输出和资源消耗以及对环境的影响，达到生产环境和产品使用中不存在安全隐患，不对环境造成污染，生产过程中出现的废弃物尽量回收利用等标准。
23绿色物流绿色供应链的保障。物流是供应链管理的重要组成部分，它主要涉及信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。
而绿色物流是由绿色运输、绿色包装及绿色流通加工构成的，在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业过程中抑制物流对环境造成危害的同时，做好企业外部、内部物流管理，把物流管理中的环境友好作为绩效评价的重要指标，降低企业的物流成本，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。
24绿色回收绿色供应链的重要组成部分。绿色回收是绿色供应链管理的重要组成部分，也是生态消费的最后环节。产品生命周期结束之后，若不回收处理，将造成资源浪费并导致环境污染。
f3企业实施绿色供应链管理的驱动因素
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企业在考虑实施绿色供应链管理时，将面对来自企业内外的不同压力，这些压力将最终转换为企业绿色供应链管理的实施动力。
31外部动因。企业往往会受到来自外部公众、政府、环保组织、舆论等对环保要求的r