就是让外人介入他们的权力领地，他们总象公狮一样在捍卫着自己的权利领地，任何人不能越雷池半步。还有一家企业，是由国企改制成民企的工程公司，公司的资质与品牌都是国内一流的，仅这个品牌一年就能带来三、五亿的工程，但是由于新的企业主是包工头出身的，根本不懂得品牌企业的经营和管理，更要命的是，在花费区区数百万元就得到了无形资产上亿的企业后，几乎把所有的人都当成了公司的敌人，公司重要的岗位和部门全都用了几乎经营管理一窍不通的家里人在管理，他们之所以要请律师，是因为谁侵犯了他的利益就想抓谁，要把谁搞到牢里去，结果企业内外关系可以用四个字来形容，一塌糊涂。因为不相信外人，所以根本无法进行与其规模和品牌想适应的经营管理，优秀的人才来了就走。因为我们是朋友，我只能直言相告，你的企业正在慢性自杀，一步步地走向你们为自己挖好的坟墓，除非你自己改变，否则别人帮不了你。当然我也帮不了他。这就是严峻而残酷的现实、现实的残酷，奇怪吗？其实一点都不奇怪，因为社会在变、环境在变、世界在变、市场天天都在变，可我们的思维模式没有变。更深层面的是从来就没有人告诉我们存在着什么问题，告诉我们的思维模式要改变、如何去改变。一切都需要每一个人在社会的大风大浪的摔打、磨练、洗礼中自悟自变，变得快的发展的快，变的慢的发展慢，没有改变的就只能以最辛苦的生活方式生存于现代的都市社会中。我们的民营企业的老板们，她们想的是“我要挣钱”、“我应该挣大钱”，我该怎么挣钱，该去哪里挣钱，怎么才能以最快的速度挣到钱、挣到大钱，而不从我能为社会创造什么有价值的产品和服务的角度去考虑，把自己的企业、公司、甚至员工都当成了赚钱的机器。当一个人或一个企业总以猎食者的面目出现在大庭广众之下，所有的人第一反映就是警惕，除非必须否则都会远远地躲着你。余下的就只有猎食者与猎食者的交易，这正如狼与狼的交易总是以牺牲“羊”为代价，在创造社会效益和价值的同时又是以牺牲社会公共的利益、公众的利益，员工的利益、国家的税收等等为代价。这样的企业到底能走多远，能不让人担心吗？
三、传统思维模式下的中国的民营企业
上面说了这么多的话就是为了引出下面的话题，现代的中国人要想成就一番大业，过上自由、健康、幸福、快乐的生活，必须超越传统的在二维的平面思维，把它变成立体思维，加上一根轴，再加上一根轴。如果让自己的思维模式立于爱因斯坦相对论中，那就是一种r