，出纳负责根据财务会计需要，对公司账户资金维护、管理；每次资金的支出、划转操作需要总经理、副总经理、会计签字审核后才能生效。出纳月基本薪资1700元月，全勤100元。出纳的工作内容由总经理考核。注：财务人员的奖励制度根据公司的运营情况在月末按照总经理意见给予适当的额
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外奖励；财务人员因为工作疏忽导致公司出现损失或重大风险的，由总经理提议，全体董事会同意扣除基本薪资500元次。特殊情况出现时，单独商议处罚数额。（暂定会计和出纳由一人担任）公司财务部门由总经理直接负责，（除客户贴现正常转账外，其它任何转账没有总经理的批准不得操作，如有违反一次罚款100元）
四、公司客户经理考核制度
1、试用期考核：客户经理的试用期为2个月，基本薪资1200月，全勤奖100元，
业绩提成按正式员工业绩提成标准发放。在试用期内不满15个工作日的提出辞职的，
则不发放工资。在参加完公司的培训后，试用期内正常情况下电话量100个天，有
效客户数量（客户的手机号）5个天，每日需填写有效客户登记表，在试用期内表
现良好，月业绩达到5000以上的，通过公司领导审核可以提前转正升为普通客户经
理，转正后按照普通客户经理待遇发放薪资。对试用期内工作态度不端正，经常不
能完成公司考核要求的，经公司领导同意提前辞退。
2、普通客户经理考核：普通客户经理转正后，基本薪资1400元月，全勤奖100元，
根据公司业绩提成制度领取相对应的提成，业绩提成制度表如下：
月业绩量元月
5000以下
50001万
1万3万35万
510万
1015万
15以上
奖金
提
6
成
12笔记本电脑一12笔记本电脑12笔记本电脑
8
1012台（2000元以内）一台（3000元以一台（4000元以
只限业务员
内）只限业务员内）只限业务员
3、高级客户经理考核标准：普通客户经理业绩连续两个月达到两万，经部门主管提
名，上报业务总监、副总经理，从‘忠诚’、‘团结’、‘敬业’、‘业绩’，四个方面考
核，达到标准，总经理批准通过后，晋升为公司高级客户经理。底薪由原有基础上
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加100元，提成不变；若连续两个月业绩低于两万，降为普通客户经理，薪资按普通客户经理执行；高级客户经理有资格竞争部门主管。4、部门主管考核标准：部门主管从高级客户经理中产生，底薪1600部门主有权享
受团队业绩提成（仅限承兑贴现业务，不包括资金业务）。团队模式实行31模式（即一个主管带三个组员）。组团队提成标准：（1）r