安于现状缺乏创新缺乏对财务管理信息化建设的认识忽视了财务信息在财务管理决策中的作用还没有充分认识到建立财务管理信息系统的真正现实意义。2高校预算编制不够科学管理机制还不够完善预算是高校财务管理的核心部分但在目前我国高校财务管理中大多还存在一些普遍性的问题。一是预算编制的不科学、不完整使预算无法真实地反映高校资金收支的全貌对每个部门的预算经费很难做出准确和具体的分析评价不利于预算管理和有效监督更不能对资金的使用效益做出正确及完整的评价二是预算管理重发配轻管理较少关注预算执行情况导致资金使用效率和效益不高。三是预算绩效评价体系不完善没有建立有效的、操作性强的绩效考评制度缺乏对预算执行的绩效考核。3财务管理信息化内部控制体制不健全监管不力随着高校的发展财务管理信息化日益增
f加对信息质量要求也越来越高为了提高会计信息质量保护资产的安全、完整避免或降低风险防止信息泄露提高管理效率对高校信息化内部控制就显得尤为重要。4财务管理信息网络安全存在威胁财务管理信息化后面临开放的网络世界财务管理信息系统规划不合理数据存在被截取、篡改、泄露机密和计算机病毒攻击等安全威胁可能导致系统运行维护和安全措施不到位可能导致信息泄露或毁损系统无法正常运行。5财务管理信息化人才缺乏胜任能力现代财务管理信息化要求财务人员具有计算机操作能力和方法能够既熟悉现代信息技术的运用又掌握现代财务管理的理论和方法。在实际工作中大多数财务人员只局限于传统的报销、转账、审核、录入会计电算化系统真正能熟练使用和操作计算机及财务管理系统者相对较少缺乏同时具备财务管理与信息技术的人才从而无法满足财务管理信息化需求。二、实施高校财务管理信息化建设的应对对策1提高对财务管理信息化建设重要性认识财务管理信息化体现的是现代管理思想是提高高校现代化管理水平的重要手段必须从学校领导层就要高度重视要求高校管理者要从思想上高度重视更新管理理念在管理体制、运行机制、工作方式和信息应用等方面进行创新大力宣传信息化建设重视和支持财务信息化建设工作提高对财务管理信息化建设的认识结合学校的具体情况和发展方向制定有效可行适合自己学校的信息化建设的管理制度学校内部不同部门之间能实行便捷的沟通和合作协调解决各种在财务管理信息化存在的问题使得每个人都能参与到这个建
f设中这样才能保证工作正常顺利开展。2建立完善的高校预算管理制度预算管r