常停车、紧急停车等其他作
业。
（5）管理活动：变更管理、现场监督检查、应急演练等。
512作业危害分析的主要步骤
（1）划分并确定作业活动，填入《作业活动清单》（表1）。
表1作业活动清单
JHA表编号
岗位地点
作业活动
备注
1
2
（2）将作业活动分解为若干个相连的工作步骤（注：应按实际作业划分，
明确作业时如何进行的，对操作人员能起到指导作）。
（3）辨识每一步骤的潜在危害填入《工作危害分析（JHA）评价表》（表2）。
f表2工作危害分析（JHA）评价表
单位：分析人员：
序号
工作步骤
工作岗位：
分析日期：
审核人：
危害因素或潜在危害（作业环境、
人物管理）
主要后果
现有安全控制措施
工作任务：审核日期：
LSR建议改正措施
可以从能量和物质的角度进行提示。其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、热能等。例如：机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌等；热能可造成灼烫、火灾；电能可造成触电。从物质的角度可以考虑可燃性物质、粉尘物质等。
（4）识别现有安全控制措施，可以从技术工程控制、管理措施和教育培训、个体防护各方面考虑。如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。52安全检查表分析法（SCL）
针对拟分析的对象列出一些项目，识别出一般工艺设备和操作有关的已知类型的危险、有害因素、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，确定检查项目；521安全检查表分析步骤
（1）列出《设备、设施、器材台账》表3。表3设备、设施、器材台账
序号设备名称规格
材质数量
操作条件
备注
（2）确定编制人员。包括熟悉系统的各方面人员，如工段长、技术员、设备员、安全员等。
（3）熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施。
f（4）收集资料。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过
去发生的事故资料，作为编制安全检查表的依据。
（5）判别危害因素。按功能或结构将系统划分为子系统或单元，逐个分析
潜在的危险因素。
（6）列出安全检查分析评价表。针对危险因素和有关规章制度、以往的事
故教训以及本单位的检验，确定安全检查表的要点和内容，填入《安全检查分
析（SCL）评价表》（表4）。
表4安全检查分析（SCL）评价表
工作岗位：分析人员：
序号
设备名称及位号：
评价人员：
日期：
不符合标准的现有安全
检查项目检查标准
LSR
主要后果控制措施
建议改进措施
53风险等r