1）传达校长办公会决议2）总结本月就业工作3）布置下月工作任务标准32：明确会议所要解决的关键问题标准33：初步拟订关键问题的解决方案标准41：以EMAIL方式发送给全体参会人员，包括副校长（副校长根据自己的情况决定是否参加部门总结计划会）
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步骤2：会前与各员工简单沟通、分配任务
规范1：与就业专员分别简单沟通月度计划关键点规范2：沟通后即刻将计划以EMAIL方式下发给相关就业专员规范1：确定会议时间规范2：确定会议地点规范3：准备会议内容规范4：发送会议通知规范5：根据上月部门会会议记录进行检查会决议执行情况
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步骤3：准备会议
f标准42：EMAIL内容包括会议时间、地点、发言顺序标准43：强调无特殊原因不得缺席，有特殊原因需提前请假标准51：部门会议当天，至少开会前30分钟标准52：标注会议记录中就业工作相关的决议4步骤4：召开会议规范1：传达校长办公会决议规范2：总结本月就业工作规范3：布置下月工作任务规范4：听取副校长点评规范5：会议进行总结标准11：与本部门相关的决议和工作安排标准21：听取、点评员工工作总结1）工作中成功的经验2）工作中存在的问题及解决办法3）每人10分钟左右点评原则：在点评过程中，避免各持己见，互不让步，要求“对事不对人”标准22：就业部经理作部门工作总结1）肯定成绩，鼓励员工2）公布本月工作任务完成情况3）针对存在的问题，提出改进意见标准31：给就业专员分配任务，任务指标要明确、不得含糊标准32：讲解就业率目标分解1）推荐人数目标分解：可按人按天（或按周）进行分解全月工作计划2）企业签约目标分解：可为就业专员将签约目标分解成电话预约目标、签约数量目标、签约后招聘人数目标等按人按天（按周）进行计划3）学员指导工作目标分解：可按事件的频率、次数来分解标准33：讲解员工培训计划标准34：协调部门资源标准41：必要时对副校长的总结、点评进行补充标准51：简明扼要，重点突出标准52：形成同意意见，避免异议标准11：EMAIL形式标准21：会议纪要主要内容1）会议主题、地点、参会人、时间、记录人、主持人2）部门工作任务、完成时间3）员工提升方向标准11：会议结束后1个工作日内以EMAIL方式发送
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步骤5：审核会议纪要
规范1：接受就业专员发送的会议纪要规范2：审核会议纪要是否全面规范1：发送会议纪要给部门所有员工，抄送分校校长（副校长
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步骤6：发送会r