非IT企业）3）按学员工作职位：技术方向分类（JAVANET）、岗位分类（技术岗管理岗）4）按学员薪资水平：一等城市：较高（3500元以上）、中等（15003500元）、较低（1500以下）；二等城市：较高（2500元以上）、中等（10002500元）、较低（1000以下）标准41：部门月度工作存在的问题可以按以下几个方面进行总结：1）标准化执行方面：是否按标准化执行、在执行的过程中有哪些问题，原因有哪些2）人员功能与执行力方面：人员是否符合岗位要求、人员执行力是否符合标准，原因是什么3）资源配备和支持力度方面：分校其他部门资源是否协调到位、部门间沟通存在什么问题、原因是什么4）业务方面：企业有效签约进度是否与年度计划保持一致、就业专员的销售过程存在什么问题、学员推荐中学员的能力是否可以达到企业的要求、就业指导存在什么问题、原因是什么2步骤2：整理下月度工作思路规范1：明确下月业务工作重点规范2：明确下月员工提升重点标准11：根据月度工作总结确定工作重点1）企业有效签约方面若与年度计划进度存在较大的差距，则月度工作可以加强就业专员销售过程的控制与销售能力的提升2）学员推荐方面出现差距，则月度工作重点可侧重于加强学员控制手段与方法，提升就业专员控制与引导的能力标准21：修改员工提升方案，设定员工提升方向（包括但不限于）1）提升培训能力方向
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f2）提升控制能力、引导能力方向3）提升计划能力方向4）提升执行力方向3步骤3：制订月度签约企业目标与推荐目标规范1：测算本月学员就业目标规范2：测算本月企业签约目标标准11：要求就业专员提交当月《待就业学员信息表》，并获取毕业学员面试相关情况标准12：统计未来1个月毕业的学员人数筛选出实际应就业学员人数（实际应就业学员人数全部毕业学员人数暂缓联系不到违规人数）标准13：统计学员的技术方向（
et方向、java方向、技术支持方面、销售方面各有多少学员）标准21：查询已签约企业最近动向，统计招聘计划在1个月以后的企业数量与招聘人数标准21：按岗位与待就业学员比为1：1的比例确定缺口企业招聘岗位的数量标准23：确定需要开发的缺口企业招聘岗位的技术方向标准11：制订监督讲授职业素养课课程的工作计划1）提供职业素养课课程学员反馈意见的解决方案2）制订听取被投诉就业学员讲解职业素养课的计划标准12：制订就业活动的工作方案1）单个班级的就业活动方案2）多r