程的日常管理，并对最终建设效果负责。第六条分子公司工程部、采购部、总工办，根据单项目公司
和多项目公司职能设的不同，具体负责各项目的设计、技术、造价、招标采购、合同管理与现场管理工作。第七条甲方委托监理单位代表甲方行使国家法律、规范及委
托监理合同规定范围内的建设管理工作。第八条施工单位作为荣盛发展的建设合作伙伴，负有全面履
行合同约定的责任与义务，并对最终履约结果负责。
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第三章、材料、设备进场报验规定第一条荣盛发展所属开发项目全部主要建筑材料（清单暂由各
公司自行确定），都必须经过进场报验并验收合格，方可投入使用。
第二条
总包单位、甲分包项目及甲供材的进场原材料、设备
均必须严格执行进场报验制度，报验必须逐批报验，不得漏报漏检。第三条每次材料、设备进场验收，应由材料、设备供应商提
出验收申请，由监理方组织甲方、监理、施工单位及供货商等各方共同进行验收，并留存各方签字认可的书面验收记录，其中甲方项目部必须单独留存一份，以备后续总部及审计核查。第四条申请进场的材料、设备如需进行封样比对的，应首先
与采购部封存的样本进行比对，待确认进场材料与封样品质完全一致后，方可进行后续检测，检验。第五条申请进场的材料、设备除要按照规范、标准要求检查
质量保证资料外，必要时还需根据相关制度要求，进行第三方检测及破坏性实验，方可投入使用。第六条如有发现未经验收或验收不合格材料进入工程建设环
节者，必须清退，且每发现一次处罚所负责的甲方现场工程师人民币500元、监理方人民币1000元、施工方（材料使用方）人民币2000元、连续超过三次供应商列为不合格供应商。第七条甲方项目部未留存各方签字认可的书面验收记录者，
每发现一次处罚甲方现场工程师人民币500元，连续超过3次者，处罚甲方项目工程部经理人民币1000元。第八条开发项目参建各方如有发现存在违背上述规定擅自使
用未验收或不合格材料进入工程建设过程者，均可向荣盛发展总部工程部、审计部举报，经核实举报情况属实，公司奖励举报人员人民币5000元。举报电话：03160316
注：材料、设备进场验收记录表详见附件一。
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第四章、工程款支付申请流程流程图2
施工单位提出付款要求且上报工程款支付申请表、形象进度审批单及工程量清单
监理单位审核
否2日内是
将审批表退回提出单位
工r