彰。
35干部层的奖励351月度统计中本单位部门未因人为失误产生批量不合格，且制程抽检合格率及成品不良率均达成目标者；给予其负责人奖励50元人。352干部层其它形式的奖励按条款342及343之规定办理。4处罚细则41操作员工的处罚411未送首件产品确认，造成批量不合格者，给予处罚30元次，并承担相应的返工或赔偿责任。
412未落实自检，造成批量不合格者（不良率超10时），给予处罚20元次，并承担相应的返工或赔偿责任。
413未落实互检，造成批量不合格流入下工序或客户者（与本工序有相关性的），给予处罚10元次，并承担相应的返工或赔偿责任。414未落实自检互检，造成个别产品存有严重缺陷而流入下工序或客户者（如标示牌装错、接线错误等影响性能的不合格），给予处罚510元次，并承担相应的返工或赔偿责任。
415夜班人员生产造成不合格时（无品管人员跟进），处罚办法按412项执行。42关键工序的处罚421互感器制作：未按作业标准操作检测，造成后工序或客户投诉（退货）给予处罚30元条，并无偿返检不合格批。422成品外观检验：未按作业标准操作检测，造成后工序或客户投诉（退货）产品外观或电路不合格超2者不含严重缺陷；视其造成损失程度，给予处罚1050元次，并无偿返检不合格批。
43专职品管员的处罚431未按有关标程序及标准作业，造成首检错误、批量不合格、
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产品质量奖罚制度
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后工序或客户反馈不合格，不良比率超过5者；视其造成损失程度，给予处罚1050元次，并承担相应的返工或赔偿责任。44各职能人员的处罚（仓库采购技术等）441在本职工作上因人为失误而造成质量事故者（包括开错单、发领错料、使用或管理不善…违反有关程序制度文件作业）；视其造成损失程度，给予处罚1050元次，并承担相应的返工或赔偿责任。
45干部层的处罚451现场发生较严重的批量性不合格时，现场干部应承担连带责任，并视其情节扣罚1050元。452发生重大品质事故（或客户退货）造成严重损失时，相关责任部门主管应承担连带责任，并视其情节扣罚50500元。453干部层其它形式的处罚按条款441之规定办理。46不合格品返工或赔偿责任说明461返工责任：因故而造成不合格品产生，不合格品可通过挑选返修等方式加工为合格品时；由此而产生之人力或费用损失，由责任人按相应比例无偿承担。462赔偿责任：因故而造成不合格品产生，且致使不合格品无法使用r