获嘉县安达电器有限公司
产品质量奖罚制度
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1目的为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而
有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。
2．适用范围本制度适用于本厂所有部门工作（生产）场所的所有人员。
3．奖励细则31操作员工的奖励311能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，给予奖励10元次；312发现工艺技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励1050元次；313发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励1050元次；314互检时及时发现上工序产品存有严重质量问题，避免不合格品流入下工序者，每举报一次，给予奖励10元次；315对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励20100元次。316月度质量统计中，员工在本职工作上未造成质量事故的，且配合质量工作者；由所属部门的主管及质检员共同评选出13名人员，并推举为“质量标兵”经审查确定后；给予奖励30元人。32关键工序的奖励321成品入库前检测：月度质量统计中，未造成后工序或客户投诉（退货）标识错误、附件缺失、无检验记录等质量问题者；给予奖励20元人；322成品外观检验互感器生产工序：月度质量统计中，未造成后工序或客户投诉（退货）产品外观或电路不合格者；给予奖励30元人。33专职品管员的奖励331月度质量统计，当月检验误判次数为0次时（零星不良不计其内，失误次数以不良比率超过其允收水准值为准），给予奖励20元人。332月度质量统计，当月度检验误判次数为0次时（零星不良不计其内，误判次数以不良率超出5为准），给予奖励20元人。
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333对本岗位工作存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励20100元次。34各职能人员的奖励（仓库采购技术等）341月度总结中，在本职工作上从未发生因人为失误而造成质量事故者；由其部门主管推举表现优异者向厂部申请奖励，视其职务重要度给予奖励1050元人。342对本职工作上存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励20100元次。343在质量改进工作上有重大突出贡献者，由公司总经理或总经理助理颁发特别奖，并召开表彰会进行表r