设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂完成的一种会计工作分工模式。三、小型企业会计组织机构和岗位职责的设计［综设、多选］会计主管岗位基本职责和要求：1具体负责本企业的财务与会计的日常管理工作；2组织制定本企业的各项财务与会计制度，并监督其贯彻执行；3组织编制本企业的财务成本计划、资金筹措计划，并监督其落实；4会同有关部门拟定企业各项固定资产的投资方案和流动资金定额；5负责企业各种税费的计算和缴纳工作；6负责企业各项财务分析工作；7参加企业有关生产经营管理会议，参与有关经营预测、决策和各部门业绩考评工作；8参与拟定和审核经济合同、协议和其他经济文件；9负责向本企业领导和职代会报告企业的财务状况和经营成果，审查对外提供的财务报告；10组织财会人员的理论和业务学习，负责财会人员的考核，参与研究财会人员
f任用和调整工作；11领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作。［多选］总分类账会计工作岗位职责和要求1审核原始凭证；2填制和审核记账凭证；3登记总分类账；4编制各种会计报表；5根据各月职工薪酬结算表和各项福利费用的计提率，编制“应付职工薪酬分配表”；6根据各月水电费结算凭证，按耗电部门、用途和定额耗电量编制“水电费分配表”；7将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算产品总成本和单位成本；8定期进行财务成本完成情况的分析；9其他与总账业务有关的工作。四、大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计［多选］大中型企业会计机构运作要求（1）总会计师职责制。（2）财会主管职责制。［简答］大中型企业会计组织机构设计特点：由于大中型企业的经营规模和范围大，经营过程、企业的组织形式和管理要求均较复杂，财务与会计业务量也较大，因此适宜采取会计与财务分设模式。即使采取会计与财务合并设置模式，会计人员也必然相应增多，会计机构较大，会计工作的分工较细。五、企业集团会计组织机构和岗位职责的设计［简答］内部核算下会计组织机构的设计：为了加强企业资金调度能力，考核企业内部各责任部门的业绩，在大中型企业中，通常要建立企业内部的核算体制，如设立内部银行、内部结算中心等。内部核算是指运用货币结算形式，把企业的业务部门、各个车间、职能科室的经济核算统一起来，使企业内部各核算单位之间的经济往来形成买卖关系，使企业内部的各个核算单位之间按等价交换原则统一r