通过企业内部银行进行结算，以强化企业的资金管理和完善企业内部核算机制、定额考核制度以及内部价格体系，提高下属部门工作积极性，同时也提高企业整体的经济效益。企业内部银行是相对独立于企业会计部门的管理机构，它将商业银行的信贷、结算职能和方式引入企业内部，来充实和完善企业内部经济核算。这种方式在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”“金融信贷（银行机制）、、”“财务管理（会计核算）”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂，融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并对其进行监督、考核、控制和管理。一般而言，企业内部银行（或者内部结算中心）适用于具有较多责任中心的企事业单位，如企业集团、大中型实体性企业、控股性总公司、大型事业单位，而小型企业或责任实体少的企事业单位不适用。［简答］企业集团会计机构运作要求。集团公司对下属控股子公司、分公司和其他分支机构的控制，一般可采用协议控
f制、派人员控制、会计制度控制等单一方式或各方法结合方式。其会计机构的运作关键是要统一，如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等，使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。这样才能贯彻企业集团经营方针，准确反映实施结果和进行各种考核。［简答、多选］企业集团会计岗位职责的设计：（1）日常会计核算和合并财务报表方面。（2）税务筹划方面。（3）预算管理方面。（4）投资管理方面。（5）资金调度、监督和其他财务分析方面。［多选］企业内部银行结算的主要内容：（1）对生产性经营单位，应核算其资金、成本、收入和利润。（2）供应部门主要核算采购成本、内部利润和采购费用。（3）生产部门主要核算生产成本和制造费用。（4）销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润。（5）职能科室主要核算经费。（6）后勤单位主要核算营业外支出、福利费。（7）其他涉及结算范围的事项。［简答］资金投放结算岗位职责设计：1运用信贷手段，制定企业资金归口管理，分级核算，有偿占用的方法。2定期核算各责任部门的流动资金定额，并按核定的资金定额指标，将企业资金下发给各归口管理部门。同时填制拨款通知单，分别交给各部门结算人员和财会部门。3办理责任部门流动资r