市场购物的15。第三，具有小型店铺的经营优势。从经营上看，便利店较之于其他的大型店铺和小型店铺，更好地解决了毛利增加的问题、库存减少的问题和商品卖不掉处理的问题。这些问题在现代便利商是可以通过运用品类管理技术、总部配送资源的充分享受来解决，而且现代便利店的订货系统规定的一旦订货就如同销售，极大解决了商品卖不掉处理的问题。第四，单一的便利店投入成本较低。亚洲的大城市店铺的租金会越来越高，未来的亚洲和中国商业会越来越趋向开更小的店铺来减轻租金的压力。投放成本低收益就会变大。经营成本的竞争是零售业竞争的永恒主题，便利店就具有经营成本上的优势。第五，便利店抗市场风险能力强。连锁便利商店的经营者大部分为加盟业主，对连锁便利店总部来说，投放的资金很少，在遇到金融危机等市场风险时，这种风险可绝大部分由众多的加盟业主来共同承担。另外，便利店规模小，商品种类少，遇到市场风险和竞争压力时可以适时地调整经营结构和内容，化解市场风险和竞争压力。第六，总部资源的共享性很强。众多的加盟店在总部统一经营管理指导下，改变了以往零售业的单个性、零散化和无序经营，大大地节约了流通资源，净化了流通秩序，创造了现代流通业的组织形式。对中国这样一个小商店占主导地位的国家，积极的推进和发展便利店，其经营效益和社会效益是非常巨大的，发展前景也是十分广阔的。
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便利店在中国刚刚兴起，但是从发达国家特别是日本的便利店发展历程看，中国目前的需求特征、经济发展状况，都在促使零售业态的优化调整，便利店的发展条件正日益完备。作为一种新兴的零售业态，便利店在中国市场上具有独特优势：首先，适应消费需求的发展变化。随着消费者收入的增加，必然带来生活方式的相应变化，如生活节奏加快，休闲娱乐活动增加，不愿在吃饭问题上花费大量时间，追求高品质的商品和服务等，而便利店恰恰能满足这种需求。中国人外出购物方式以步行或驾车为主，因而贴近消费者，分散而又连锁的便利店必然成为人们购物活动的重要选择。中国已进入人口老龄化社会，在消费中老年人要求购物快捷方便，对食品、生活用品的需求增大，而便利店恰恰能解决好老年人的这些问题。高收入阶层的形成，近年来随着社会经济的发展，高收入阶层逐步形成，人数日益增加，这一群人的消费需求表现出高档化、便捷化、品牌化的特征，便利店的出现满足了他们的需要。其次，便利店的出现有利于中r