建设工程有限公司关于公司有关人员分工负责的通知
司属各部室、项目部：现将公司有关人员分工负责的安排通知如下：一、总经理：负责公司中、长期发展规划的制定，公司
重大问题的协调、处理，流动资金的筹措以及公司生存发展的重大问题决策等；负责公司全面生产经营管理工作和有关公司正常经营的各项工作的管理和决策。拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度；负责公司财务管理、人力资源管理工作。
二、副总经理：负责公司生产经营管理工作，负责盐池项目管理工作，包括招投标管理、安全生产、施工以及经营目标的实现等。分管机械设备部。
三、副总经理：负责公司行政管理工作。包括人力资源、资质证书的管理及工程技术、质量的管理工作。分管综合办公室。
四、经营部部长（总工办主任）：负责收集工程招标信息，主抓招投标工作；负责公司资质管理、使用工作；负责试验管理工作；负责工程备案、资料移交工作；负责公司“三个体系”的管理认证工作。配合综合办公室搞好公司资质升级工作。
f五、工程部部长：负责所有自营工程进度、质量、安全的管控工作；负责材料供应、农工核算、成本控制的管理，工程竣工验收的组织，工程机械的合理调配以及工程测量仪器的校验、保管等工作。
六、财务核算部部长：负责工程前期手续的办理及各种规费的缴纳，办理建造师押证、退证手续；负责施工合同管理，农工结算及工程款的回收、支付工作；负责上报竣工决算并督促审核，对竣工工程进行成本分析及年度利润情况汇总工作。
七、机械设备部部长：负责机械设备的业务承揽工作；负责挖掘机、摊铺机、装载机、压路机、扫路机等设备的保养、维修及派遣工作；负责机械操作工的调动及燃油管理工作；负责月度、年度对各机械设备经营成果的统计、报账工作及资金的回收工作。
八、综合办公室主任：负责办公室的日常管理工作；负责人力资源的储备、三类人员、五大员的培训管理及职工劳动合同的签订，养老、医疗、失业保险的办理与缴纳工作；负责公司资质证书的升级、营业执照年检申报及诚信企业“重合同、守信誉”荣誉证书的办理工作；负责公司函电收发和报刊收订、分发工作，做好公司文件的编写、打印、发放及行政文件的立卷、归档、保管工作；负责公司印章、介绍信的使用保管工作。协助经营部搞好公司的招投标工作。
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