标准4142确保所有餐厅物品按规范和标准上架存放与相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改
江滨九号开业工作计划
杨俊编制200912
f43正式确定餐厅的人员架构44确定各区域的营业时间45对所有餐位进行全面的统计46根据工作和其它规格要求，制定出人员分配方案
47按清单与工程部一起验收48各种相关物品验收、入库49编制餐厅应知应会50全面清理餐厅各区域51将相关物品进行分流52厨房设备进行调试53空调、通信系统、电能、水能等进行调试
54进入模拟营业状态55确定模拟开业的时间，明确模拟开业的目的
56试营业
部门：：行政、人事部目标：：
工作分类
1行政部员工23办公室文员餐厅经理到位餐厅主管到位劳资主管到位5行政部机构4准备人力资源结构图7建立筹开办公室8准备员工档案格式9准备简历和信息格式10准备面试表11订购办公用品12招聘13审核人员编制14建立录用制度
开始
完成
距开业期
备注
江滨九号开业工作计划
杨俊编制200912
f15获得劳动部门批准16准备招聘程序17准备广告计划和表格18同大专院校联系19拜访大专院校和学校20准备标准的员工合同21准务新员工的宣传资料22准备外聘员工欢迎夹23列出招工需求24进行大批招工25总结人员招聘工作26聘用离职经理27聘用经理28聘用主管29聘用关键岗位员工30聘用所有员工31报酬32做工资比较33做福利比较34建立工资等级和工资预算35员工合同获得劳动部门批准36工作职责37准备要作职责纲要38建立工作时间表39审核工作职责40准备培训计划41做培训计划42准备迎新课计划43准备传统的培训课44准备部门培训计划45准备主管培训课46准备消防安全课47准备企业文化课48准备技能培训课49培训设施表50寻找教室
江滨九号开业工作计划
杨俊编制200912
f51和学校签署协议52学校开始仪式53实施培训计划54准备培训手册和材料55酒店迎新课56个人仪容仪表57安全和急救培训58安全和紧急程序59对客服务60电话礼仪标准61秘书培训62食品卫生知识63公共卫生知识64互动管理65技能比赛66促销培训67电脑培训68语言培训69法规需求70同公安部门检查用人要求71同劳动部门确认用人要求72同防疫部门确认用人要求73同工会组织确认用人要求74为外聘员办理签证75获得本地权力机构的登记批准76政策和程序77政策和程序78规章制度79编辑员工手册80印刷员工手册81医疗福利82检查r