顾问”等管理方式最大的不同就在于，教练针对你的心态，而不会教你具体方法。发生了什么事情
企业教练悄然出击
文／赵慧据报载，有一个网球教练声称，他可以让一个完全不会打网球的人在２０分钟内学会熟练的打球。此事引起美国ＡＢＣ的兴趣，专门派记者去采访。果然，一位胖女人按教练的指导，２０分钟内学会了自如地打网球。这个过程在电视上播放之后，引起一些企业高层管理者的兴趣，他们把那位网球教练请到公司给经理们讲课。下课后网球教练发现，经理们笔记本中记的内容和网球无关，反倒满篇都是企业管理的内容。原来网球教练已经将运动场上的教练方式，转移到企业管理上来。于是，一种崭新的管理技术企业教练诞生了。企业教练的主要内容包括：四步教练技巧、四种教练能力、九型人格、真我价值、教练身心语、３６０度回应、工具文化差异之外，还包括情商与修禅、身体意识与太极拳等内容。教练技术源于欧美，引入中国时，曾进行了大量的社会实践。近几年，香港、广州、深圳的教练技术运用已进入轨道，成为提高企业生产力的新法宝。润迅通信是香港一家著名的通讯公司。１９９９年香港通讯市场很不景气，润迅的高层决定调整职员薪资，但又担心会造成职员大量流失。在这种情况下，润迅找到了“教练”。教练为他们量身定做了一个两天的工作坊，对润迅的职员进行集中训练。然后派三名专业教练去帮助他们的２５名店面主管，主要帮助他们清晰自己的目标，看到新的可能性，从而提升业务表现及服务素质。三个月下来，润迅的销售业绩递增了两倍。润迅公司因此给职员发放了一大笔奖金。现代社会日新月异，商业环境不断变化，提高企业中“人”的能力，已成为当务之急。因此，企业教练的这种激励潜能、提高效率的技术，受到了众多企业的青睐。
f“企业教练”创造金牌企业
吴泳怡谈到“教练”这个概念很多人会联想到体育教练。这里讲的教练是把教练运动员的技术移植到企业管理中成为一种管理技术。运用教练技术可提高企业的生产力使企业成为金牌企业。教练的起源教练起源于体育界。２０世纪７０年代美国网球教练添高威声称可让一个完全不会打网球的人在２０分钟内学会打网球。他的示范成功后美国ＡＴ＆Ｔ公司高层管理者邀请添参加研讨会。令添十分惊奇的是ＡＴ＆Ｔ公司管理人员在笔记本上写满的是对企业管理技术的新概念和看法。他们把运动场上的教练方式转移到企业管理上来。于是新的管理技术教练就诞生了。人的行为r