作作风。3、在进步预感性上下工夫，增强工作的超前性。实践中我们熟悉到，缺少超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服怠惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的掌控上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相干信息，加工整理，及时在全区推广，以增进工作的整体推动。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在一价制试行进程中成功县市的做法，有力地带动了大访销、大配送和一价制经营运行模式的推广，遭到市局领导的充分肯定。4、牢牢捉住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针进程中，我们一方面努力抓好本部分的工作落实另外一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部分职能工作的基础上，展开催促检查，督办作用进一步发挥。①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部分的期量考核指标，责任到人、责任到部分，并加强了阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实②抓紧档案资料的整理工作，严格依照省级良好级别的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的搜集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础上，积极引导县级公司加强档案管理工作。截止11月底，已有3个单位完成前期预备和自查工作，预备申报升级申请。③根据省局修志的有关要求，及时下发修志通知，抽调专职职员，全面搜集、整理相干资料，10月份将全部资料上交省局修志办。④捉住行业重点题目，加强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、和职工反应比较多的宿舍楼等敏感题目，我们办公室调和各部分积极参与督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声⑤以发现和解决题目为重点，加强了预感性督办工作。在落实决策的进程中，我们抽调部份同道及时深进到机关科室和基层了解情况，发现题目，提出建议，制定措施，主动解决题目，以此努力构成实干与干实的同一，从而实现了办公室工作质量和效果的新逾越。三、狠抓规范化管理，努力进步工作效力。办公室工作具有纷纷复杂，缺少联贯性、随机性大的特点再加上我们职员少，下r