，暴收3948美元，创历史新高。而优酷涨2735，盘中股价触及
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f7个月中最高位，这说明了前期市场对两公司合并后的预期表现持乐观态度。但是，后期优酷和土豆的股价又有下跌，我们分析其原因是：1投资者热情冷却，股票交易达到一个稳定状态；2合并后一些问题浮出水面，是部分投资者感到担忧。
另外2012年11月，优酷土豆公布合并财务报表后首份财报，财报显示，优酷土豆第三季度总净营收为5022亿元（约合7990万美元），其中来自于优酷的净营收为4835亿元（约合7690万美元），比去年同期增长84，财报同时显示，优酷第三季度净亏损为9150万元，较上一季度有所扩大。自2011年第四季度到2012年第三季度优酷总共亏损了36亿元，亏损问题目前仍未得到改善。
2对市场的影响
两公司合并后新的“优酷土豆股份有限公司”（YoukuTudouI
c）在全球网络视频市场占有率上升到35，仅次于Youtube，远远超过在中国排名第二的腾讯视频12的全球市场份额，成为中国视频网站行业的绝对龙头大哥。
优酷和土豆合并后将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合方面，以及搜库、媒资库、广告投放系统等多
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f方面实现协同，优酷土豆集团的网络视频用户总覆盖率将近80，这对中小视频企业将产生致命的冲击，对新浪视频、搜狐视频、腾讯视频等带来巨大竞争压力，对传统的电视行业也将产生进一步冲击。
（二）并购评估
优酷和土豆的合并带来的既有机遇又有挑战1机遇
提升市场占有率，占据优势地位，缓解竞争压力。这个是必然的趋势，根据调查2011年第四季度中国网络视频市场收入份额中优酷218，土豆137的占有率位居前两名，可以预见合并之后它们将占据市场的主导地位，对提高议价能力、扩大客户覆盖率、排挤竞争对手等都会有一定的帮助。
提高营收，降低成本，扭亏为盈。优酷与土豆合并，双方可以共同分摊版权为主的运营成本，在技术上可以更加优化，共享用户等资源，并将在广告收入上取得突破，保持快速增长，也许可以更快实现盈利。
2挑战合并后企业内部整合问题：两家公司合并后，如何很好
地整合其资源将是一个大问题，这些资源既包括资本资源、人力资源等硬资源，也包括信息资源、公司文化资源等软资源，既要展开合作，又要保持自身优势特色，而只有很好的
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f整合了这些资源，才能最大限度地发挥合并的协同效应，否则只能加剧内耗。
视频行业同质化竞争任然存在，必须寻求突破口：国内视频网站主要业务模式十分单一，简单来讲就是以购买热播影视剧版r