哪一项主要内容B
fＡ．绩效评估
B．职务评价
C．人员的选拔与使用D．人力资源规划的制定
8人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容C
Ａ．组织结构的设计
Ｂ．人力资源规划的制定
Ｃ．人员的选拔与使用D．培训计划的制定
9在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A）
Ａ．人力资源的获得成本B．人力资源的开发成本
C．人力资源的使用成本D．人力资源保障成本
10人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段A）
Ａ．准备阶段B．实施阶段
C．选择阶段D．检验效度阶段
11招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段B
Ａ．筹划与准备阶段B．宣传与报名阶段
C．考核与录用阶段D．岗前教育与安置阶段
12程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什
么样的培训策略B
Ａ．日常工作
B．按细节说明的工作
C．工作操作程序有变化D．计划和操作复杂的工作
13考评指标设计分为C个阶段。
A．4B．5C．6
14方法中不属于考评指标量化的方法是B
Ａ．加权B．标度划分C赋分D．计分
15比较判断法包括A
Ａ．成对比较法
Ｂ．回忆印象评判法
C．加权综合考评法Ｄ．目标等级考评法
二、例分析：飞龙集团在人才队伍建设上的失误
分析提示：1、如果把人比作水，企业比作舟。显然，水能载舟，亦能覆舟。有学者说：一切自然
灾难并不可怕，因为我们坚信：人定胜天。但是由于人的原因造成的灾难，实际上，世界上
任何形式的灾难，大都是“人的灾难”，这其实才是最为可怕的。只有人的灾难被化解了，
人生的希望、企业的希望，也就会随之降临。
做企业的人，不可能不知道“人才对企业的至关重要性”，飞龙集团的创始人亦然。但
f为什么有不少的企业因为人才资源的缺乏、不合理，而陷入困境，乃至绝境呢？从其根本上来说，主要有以下几方面的原因：（1）以董事长或总经理为核心的企业决策集体在长期的市场运作中，会因为核心人物
的人格特质作用，在企业中形成一种独特的、具有决定性作用的人格化的企业行为风格。如飞龙集团采用的“一套毛泽东式的行军作战的”市场营销策略和教育、管理员工的方案；巨人集团崇尚冒险、个人绝对权威的决策风格等。在企业的发展过程中，都会导致人才结构不合理、缺乏企业所需要的人才、人才素质偏低、人才选拔不畅、所谓的人才只能上不能下、企业人才近亲繁殖等现象。
（2）企业中负责人力资源管理的工作人员缺乏具体、r