行创收。三是线上线下联合起来，采取多元化的商业运作模式，全媒体矩阵广泛传播，形成自己的营销品牌。
5）建立一支高素质的队伍。推进传统广播媒体与新媒体的融合发展，人才是关键。一是要充分培养媒体现有人才。通过培训、业务学习等方式使现有人员更新观念，树立新媒体意识，提高综合素质，既要熟练掌握传统媒体的采编播环节，又要掌握图片播发、短视频制作等新媒体的基本操作，从单纯的广播编辑、记者向复合型编辑、记者转变。二要加大力度引进新媒体专业人才，如技术型人才、管理型人才、经营型人才，他们了解市场，能够运用大数据技术，分析用户喜好，进行精准投放，进而利用渠道资源为传统广播的新媒体融合谋得发展。三是要建立健全科学合理的绩效考核制度，激发人才的积极性、主动性、创造性，培养人才的责任感和使命感，是传统媒体真正能够吸引人才、善用人才、留住人才。
参考文献
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
1魏巍新媒体背景下传统广播与新媒体融合发展的策略探讨J新媒体研究，2016（24）：103104
2熊君传统广播电台如何做好与新媒体的融合发展J新媒体研究，2017（22）：8485
fr