资料搜集工作的重点要求做到时间准确无误受影响的工作情况清楚明了。我国对建设工程施工的索赔程序与时限有明确的规定发承包方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发承包方承担责任的其他情况造成工期延误和或延期支付合同价款及造成承发包方的其他经济损失。承包方可按下列程序以书面方式向发包方索赔①索赔事项发生后28天内向工程师发出索赔意向通知②发出索赔意向通知后28天内向工程师提出补偿经济损失和或延长工期的索赔报告及有关资料③工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复或要求承包方进一步补充索赔理由和证据④工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料28天内未予答复或未对承包方作进一步要求视为该项索赔已经认可⑤当该索赔事件持续进行时承包方应当阶段性向工程师发出索赔意向在索赔事件终了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告索赔答复程序同3、4规定相同。33采用合理的计价办法索赔文件是承包商向业主索赔的正式书面材料。计算索赔值要根据合同约定和国家相关规定要计算合理、准确须详细列出计算的依据、方法、结果。4加强项目管理注重索赔技巧从工程投标开始加强施工过程中的造价管理注重索赔技巧从各方面因素为索赔提供强有力的保证。41投标时实施不平衡报价为将来的索赔作好准备。42善于利用事故因素变被动为主动积极创造索赔条件。根据现场施工实际情况引导设计向有利于自己的方向进行变更并结合不平衡报价创造各种有利的索赔机会。43及时提交索赔详细清单和依据坚持做好施工日志随时交工程师认可和签字每日发生的事件均记录在案。每月整理并提交索赔报告所列事件均有理有据避免一次算总账给对方造成刺激也不会给人借机敲诈的印象。44善于利用有利时机索赔充分利用知己知彼原则先让对方意识到严重后果再提出对方无法拒绝的索赔要求做到有理有据有节。如总包商供货拖期迫切希望施工承包商采取有效措施加快工程进度减少损失这个时候提出索赔最容易解决。随着我国加入WTO建筑业面临国内和国际市场的严峻挑战我国建设管理体制的改革
f和建筑市场秩序的重新构建迫使承包商调整和重建企业的管理经营模式。实践证明承包商加强合同管理和索赔是寻求利益最大化和最佳途径。但是索赔必须以合同为依据要求发生的事件真实、证据确凿费用计算合理、准确责任分析要清楚。作为建设工程合同的双方都应以诚实守信r