工程索赔案例分析论文
浅谈工程项目中的索赔管理
摘要建设工程受地形、地质、水文、气象等自然条件以及外界不定性因素的影响施工条件复杂可能造成各种特殊情况给合同履行带来不确定性风险导致工程项目管理中出现索赔事件难以避免。索赔是一种权利的主张如果对方不履行或不适当履行义务时受损方提出补偿自身损失的要求是维护自己的正当权益是增加利益或减少损失的正当手段。要想成功管理和经济效益最大化就必须重视工程索赔问题增强索赔意识加强索赔管理从而创造更大的利润。工程索赔作为工程造价管理的重要手段是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容它能直接影响合同执行的最终结果。所以我们有必要加强认识和探讨索赔管理本文就此问题做一些粗浅的探讨。
关键词工程索赔管理
1加强对索赔认识与重视程度索赔是指在合同履行过程中对于并非自己的过错而是应由对方承担责任的情况造成的损失向对方提出经济补偿和或时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化施工进度、物价的变化以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响使得工程承包中不可避免地出现索赔。索赔是业主与承包商之间经常发生的管理业务是双方合作的方式性质属于经济补偿行为并非带有惩罚性索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。据有关统计资料国际工程通过项目管理可提高利润的35而通过索赔管理则可提高利润的1020每项工程的平均索赔次数为20次索赔成功率约占93。由此可见工程索赔对工程施工经济效益的影响和作用之大要想创造更大利润必须对索赔加以重视并进行有效管理。2分析索赔的基础和原因为了取得经济补偿或工期延长的要求施工索赔通常由承包商向业主提出。索赔管理是提高承包工程项目的经济效益和企业的生存能力的重要途径。为更好的执行索赔程序就必须加强了解合同认真分析索赔的基础和原因。通常引起索赔的事因有以下五个方面21风险引起的索赔一般包括合同风险、政治风险、经济风险等如物价暴涨、自然条件的变化、施工现场条件复杂、各种法律法规的变化、涉外项目的货币汇兑风险等等。近年来由于我国建设工程施工队伍不断扩大大部分施工企业存在任务不足的现象建筑市场竞争日趋激烈建设单位利用自己处于主导地位的便利在招标和合同签订时采用不正当或不合法手段把本该由业主承担的风险转嫁到承包商身上导致承包商承担的风险比例增r