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绩效工资及考核办法
1目的：为处理好公司和职工之间的分配关系，做到双方利益兼顾，充分调动职工的工作积极性，
激发工作热情、智慧和能力的发挥，完成公司的各项生产经营任务和经营目标，特制订《绩效工资及考
核办法》（以下简称：办法）。
2适应范围：本办法适用于公司全体职工。
3定义：
31月收入：是指当月，该职工在公司上班期间应该得到的工资和福利。
32工资：是指该职工在公司上班的时间内应该得到的报酬。本办法包括基本工资、绩效工资。
33福利：是指该职工在公司上班期间应该得到的利益。本办法包括电话费补贴、交通费补贴、午
餐费补贴、全勤奖金。
4工资：
41工资的组成及计算公式：
理论工资基础工资绩效工资
基础工资岗位等级基数×a……………………………（1）
实际工资（1）÷月标准工时×月实际工时………………………（2）
42说明：
421公式（1）中的基础工资，2009年定为100000元。自2010年起，依据当地的最低工资标准
适时的作调整；绩效工资岗位等级基数×a（a绩效系数a10）。
绩效系数，由公司对该职工当月的工作表现做出的综合评定而得出的数据。
422岗位等级基数：根据公司发展规划，岗位的等级设定为8级，对应的基数见下表。
工资等级及岗位对照表
等级
一级
二级
三级
四级
五级
六级
七级
八级
基数（元）
岗位
200
保安员收发员保洁员作业员
600
采购员保管员质检员驾驶员修机工材料员
800
计划员业务员会计员出纳员工资员人事员总务员
1500
组长技术员开发员设计员工艺员
2000
主管工程师
3000
经理高工
5000副总
8000总经理
岗位工资等级的设定，是依据该岗位或该职务对应的工作量、工作能力和工作责任大小等要求所确定。
岗位工资等级的确定办法：依照招聘时确定的岗位或职务（职称）；岗位发生变动。当岗位发生变动后，从变动后的当月起即按新岗位的工资等级基数计算。
试用期人员的岗位工资，为该岗位等级基数的80，即：岗位等级基数×a×08兼职人员只享受本职岗位的工资。对于兼职工作量大、工作态度好、工作效果明显的，经总经理审核后，不定期的予以奖励。423公式（2）中的月标准工时为：167小时月或者为21天月（已经扣除了双休日和节假日）。月实际工时，是指当月出勤（上班）的时间。
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f精品文档5考核办法：51考核原则：坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对
事不对人。坚持定量与定性相结合、建立考核标准。5r