的人才造成如今的结果吗？
f郎咸平：人才不济只是表面原因，你说中国没有英语好的吗？没有懂外交的吗？没有懂外贸的吗？都有，关键是不懂游戏规则，而且这个游戏规则不仅仅是国际贸易的，还有美国政治公关、国会游说、媒体监督等多方面的规则。看看日本丰田，在美国设厂经营也几十年了，但总裁丰田章男在美国国会听证时还是非常被动，他手下的美国人却从容不迫，这就是因为一个不懂游戏规则，一个懂游戏规则。环球时报：您关注了很多领域的内容，在水务领域，一些地方政府与法国威立雅水务集团签订了合同，最后要老百姓承受水价上涨的后果，我们对此该怎么办？郎咸平：威立雅不投资，不建网管，收购地方水务公司的第二年就要求涨价49。这样的事，我们应该想想如何提前预防。地方政府在与威立雅签约前觉得，外国人真傻，本来我们自己怎么运作都不赚钱的自来水业务，外资竟然还要溢价收购，而且许诺引进国际经验，这种占便宜的合同当然就签了。所以，当初签合同前就该多做咨询、多做研究，搞懂背后的游戏规则。环球时报：既然外资进入会带来这么多的问题，我们是否可以考虑，在事关老百姓基本生存的食品、粮食、食用油、自来水等方面，立法限制外资进入呢？郎咸平：这个想法是不错的，但我们的粮食能完全自给吗？我们只有全世界不到7的耕作面积，却有全世界21的人口，所以只有3个办法：一是进口粮食，这就不得不求助于四大跨国粮商，因为它们控制了全球粮食贸易的80；二是进口高产的种子，这又牢牢被美国孟山都公司握在手里；最后一个办法就是自力更生。可我们的农业技术推广体系不健全，中国农科院院长翟虎渠总结了“四个不”：基层推广“体制不顺、机制不活、队伍不稳、保障不足”。而且，我们农业科技成果的转化率仅有30到40，远低于发达国家65到85的水平。所以，现在的问题不是是否应当立法限制外资进入，而是离开了外资企业，中国人吃什么，喝什么，穿什么？到底什么行业才能藏富于民环球时报：防止国有资产流失和您主张的藏富于民，应当怎样实现统一？郎咸平：国有资产当然不能流失，而且必须保值增值，否则你对不起老百姓的托付。而国企都开始大举进入房地产业，这说明中国的实体经济投资环境真的在迅速恶化，连国企都受不了了，转而投身房地产和金融这类虚拟经济。即便中国建材这类企业表面好像收购了很多民营水泥厂，可这些民营老板把企业卖给中国建材，还不是因为制造业的营商环境实在太艰难了，这才是最令人r