宜化置业公司工程建设流程
（第一版）
指引手册
宜化置业公司二一年二月
f1施工准备阶段工作流程管理
房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程即可介入。11施工准备阶段工作流程111施工准备阶段主要节点工作内容详述
取得用地规划许可证、国土证
总规、详规、小区综合管线规划批复
取得规划许可证
前期部、工程部查勘现场
申报临水临电
前期部收地、工程部围蔽
总经理主持小区分区开发策划会
场地障碍物迁移、拆除方案
工程部组织“三通一平”实施
编制单项工程施工策划方案
主管工程领导主持综合策划方案会审
编制监理规划
出详勘方案、签订详勘合同
工程部组织详勘
施工图审查、节能审查
取得本期开发全套施工图（或基础图）
工程部组织±0000以下图纸会审
审查施工组织设计
质监登记安监登记余泥排放证
施工单位临设搭建
施工单位人员、机械、材料进场
签发开工令
取得施工许可证
基础工程开工
图11施工准备阶段工作流程
12围蔽工程121围蔽前应进行的准备工作：前期部办理齐全的收地手续后取得国土证及建设用地规划许可证，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征
f地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系前期部协调相关部门解决。测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备。围蔽工程注意事项积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持。按已制定的实施方案组织施工。工程部应与前期部、保卫处等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施。围蔽完成后，应安排保卫处巡视，防止围蔽遭受恶意破坏。13申报临水临电申报临水临电时，工程部确定临水临电的容量，同时了解申报流程及办理周期。临电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要，根据具体情况而定。114现场查勘，进一步清理场地141收地后，工程部应对场地内的情况进行详细的了解。正常情况下，已收地块内的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在前期部的协调r