建筑设计管理办法
第一章总则第一条为规范中维地产房地产开发建筑设计管理，控制建筑设计的质量、进度、成本，结合实际，制定本办法。第二条本办法所称总部，系指中维地产股份有限公司；所称子公司，系指中维地产股份有限公司全资、控股及控制的各级投资企业；所称中维地产，系指总部及子公司的总称；所称单位，系指子公司及总部各部门的总称。第三条本办法适用于总部及各子公司房地产开发项目建筑设计管理。
第二章概念方案设计阶段第四条设计资料准备规划设计部根据项目设计计划的时间要求，及时收集概念设计阶段需要的资料，资料的内容包括：（一）日常产品研究成果、产品配置标准等资料；（二）已完成同类型项目的经验总结和完善后的设计图纸；（三）子公司提供《宗地自然条件表》《宗地社会条件表》；（四）项目拓展部提供《项目可行性研究报告》；（五）市场营销部提供《项目定位建议书》；（六）市场营销部提供《竞争楼盘列表》。规划设计部组织相关部门完成项目设计基础资料评审，评审意见和结论填写在《项目设计基础资料移交评审表》中，并由参与评审人员共同签字确认。第五条《概念方案设计任务书》的编制和评审规划设计部负责《概念方案设计任务书》的编制，并报设计分管副总经理审批。第六条概念方案设计（一）规划设计部向设计单位发出《概念方案设计任务书》。（二）设计过程控制
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f1规划设计部负责设计过程中与设计单位进行设计中期交流，及时沟通解决设计过程中的问题，并将相关沟通内容记入《设计交流信息记录表》。
2设计单位按任务书要求的时间提交设计成果，规划设计部对设计单位送交的设计成果进行初审。
第七条概念方案设计评审（一）规划设计部组织、市场营销部、成本管理部进行评审，规划设计部汇总评审意见。（二）规划设计部汇总评审意见报分管副总经理审核并将评审意见反馈给设计单位。（三）概念方案设计最终成果经设计分管副总经理审核，总经理审批确定。（四）概念方案设计确定后，规划设计部应启动方案设计工作。
第三章方案设计阶段第八条方案设计资料准备规划设计部在方案设计前负责收集以下相关资料：（一）子公司提供《建设用地规划许可证》、规划要点、大市政条件和水文资料等；（二）市场营销部提供深化的营销建议；（三）成本管理部提供方案设计成本建议。第九条《方案设计任务书》的编制和审批规划设计部根据以上资料编写《方案设计任务书》，并报设计分管副r