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主管绩效考核表
项目考核项目姓名考核指标、标准出勤全勤并为更好地完成工作牺牲个人休息时间，无条件加班工作态度工作认真负责，做事严谨，积极向上，处处为人表率工作认真负责，做事严谨，积极向上764工作态度工作认真负责，做事严谨，从不拖拉敷衍。工作偶有拖拉，只重对日常工作不大重视764工作计划工作计划合理有效，工作计划合理有效，工作计划大部分能具有一定的前瞻性能很好地指导工作执行，偶有不能如期完成计划764工作分配与督导工作在下属之间分配合理，恰当督导下属工作，使工作高效完成，下属犯错率极少管理工作能很好地控制局面；能有效控制局面，避掌握沟通的艺术，能顺畅地与上下级协调、沟通免出错；与上下级协调、沟通顺畅7工作在下属之间分配合理，适时督导下属工作，使工作顺利完成，有效减少下属犯错64控制与沟通能及时控制局面，减少出错；能正确理解与表达能控制一般局面，但对于紧急情况难以应付；有时不能正确理解他人意思准确传达信息864团队协作善于调动员工积极性，发挥团队协作精神，高水平完成工作积极调动员工积极性，发挥团队协作精神，顺利完成工作合理安排下属工作，有团队意识，但不能尽量发挥团队协作精神，努力完成工作有效调动下属积极性，团队协作功效显著864下属情况了解、辅助决策
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考核时间
年
月备注
极少请假可以为工作牺牲个人时间
偶尔请假，迟到早退次数不多
经常请假，经常迟到早退
有旷工现象或经常迟到、早退或代人刷卡找人代刷卡
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工作散漫、拖拉，对目无动于衷
视上级交办的工作，上级要求整改的项
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工作无序，计划不能执行，影响绩效
工作无序，做事无计划，影响工作进度
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工作督导方式、工作分配大致合理，下属偶有犯错
工作督导方式大致合理，但工作分配尚欠合理，下属常有犯错
工作在下属之间分配不合理，很少关心下属工作，造成下属不满、犯错率高
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不能有效控制局面，与上下级协调、沟通困难，不能正确表达己见
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不懂调动员工积极性，缺乏团队意识，下属各行其事
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掌握下属各种情况；大致了解下属各种能迅速提供高效辅助决策8情况；有效进行r