文件名称
质量责任制管理程序
版次第一版文件编号
JS（ZG）2012003
编撰袁审核冯自强批准
制订日期
20120928
执行日期
20121012
1范围本文件规定了质量责任制的建立与完善，贯彻与履行检查与考核的要求和
办法。本文件适用于公司各部门和各级各类人员对质量责任制的管理。
2定义质量责任制指用文件形式规定公司各部门、岗位和人员在质量活动中应承担的责任和
具有的权限制度，它也是岗位责任制的重要组成部分。3职责31总经理
1
f负责对副总经理和总经理助理的质量职责履行情况进行检查和考核。
32副总经理
负责对分管部门的中层领导干部质量职责履行情况进行检查和考核。
33质量质检部
331负责组织实施质量责任制的制订和修订。
332负责对各部门质量职责履行情况进行检查和考核。
34各有关部门
341负责将公司规定的质量职责进行展开，分配到岗位或人员，并用书面文件形式（如岗位质量责任制或岗位责任制）予以规定。
342负责将质量责任制列为员工应知培训的重要内容。
343负责将内部各类人员履行质量职责的情况纳入经济承包责任制进行检查和考核。
4
工作程序
41建立与完善
2
f411各部门质量责任制的建立
各有关部门的具体质量职责在上述第三章节中已明确规定，本程序的附录A《各部门质量责任制》将其归纳集中，以便于各部门系统学习贯彻和执行。
412各级各类人员质量责任制的建立
在本程序附录B《各级各类人员质量责任制》中对从事质量有关的管理，执行和验证工作的人员，特别是对需独立行使权力的上述有关人员，规定了其质量职责的权限及相互关系。
413质量责任制的完善
质量质检部应当根据外部环境要求，公司生产经营活动的发展及组织结构的变化情况，适时组织实施对质量责任制的有关内容和要求进行修订完善，并监督部门贯彻和落实。
42
贯彻与履行
421质量责任制的学习和贯彻
各部门在进行应知业务知识培训时，应将岗位或人员的质量职责作为培训内容之一，组织员工进行学习，必要时可列为考试的内容，以加深理解，使人人皆知，便于贯彻执行。
3
f422总经理和公司主管领导，各部门的行政正职和分管领导应当熟记本部门及本岗位的质量职责，同时要组织员工严格按各质量管理程序文件的规定，认真开展各项质量活动，在活动中认真履行规定的职责。
43
检查和考核
431对各级各类人员的检查与考核
4311总经理质量职责履行的检查与考核，由上级主管部门负责进行。
4312副总经理和总经理助r