重庆安迪车用材料有限公司程序文件生产件批准控制程序生产件批准控制程序
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COP0401A0111
1、目的2、适用范围3、职责4、定义5、工作程序6、相关文件7、记录8、附件
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1目的1目的
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COP0401A0211
确定工程设计记录和规范是否正确理解了顾客的所有要求是否有能力以实际生产过程中规定的生产节拍生产出符合顾客要求的产品。2适用范围2适用范围适用于公司和供方生产件的批准管理，规定了生产件批准的要求、内容和方法。当顾客有要求时，散装材料也需提供PPAP。3职责3职责31技术质量部负责生产件批准的归口管理，负责PPAP文件的组织评审、提交及与顾客沟通信息的传递，组织实施。32相关部门负责PPAP相关文件的编制和实施。4定义4定义生产件：在生产现场使用同样的生产工装、工艺过程、材料、操作者、环境和过程参数制造出来的零部件。重要生产过程：是指在一小时至八小时之内单班连续生产，且生产数量不少于300件的过程。除非顾客授权的质量代表另有规定。5工作程序5工作程序51除非顾客生产批准已放弃此项要求，当有下列情况之一时，第一批生产件发运前技术质量部必须准备和提交生产件批准。PPAP过程的样品必须取自重要的生产过程，且进行其他活动，如初始过程能力研究等的样品也来自上述过程。511一种新的零件或产品。512对以前提交零件不符合的纠正。513由于设计记录、规范或材料方面的工程更改引起产品的改变。514只对散装材料：公司采用全新的过程技术，在此之前未用于此产品。52下列任何设计和过程更改，技术质量部必须通知顾客产品批准部门顾客要求时应提交生产件批准。521和以前批准过的零件或产品相比，使用了不同的结构材料。522使用新的或修正的工具（不包括易损工具）、模具等。523在对现有工装或设备进行重新装备或调整后进行生产。524生产是在工装和设备转移到不同的地点或在一个新增的厂址进行的。
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COP0401A0311
525供方对零件、材料、或服务的更改，从而影响顾客的功能、耐久性或性能的要求。526在工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新投入生产。527试验检验方法的更改新技术的采用（不影响接受准r